运营管理：写给中层经理人的运营管理工作手册.pptxVIP

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2023-08-20 发布于广东
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运营管理：写给中层经理人的运营管理工作手册.pptx

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运营管理：写给中层经理人的运营管理工作手册读书笔记模板 01思维导图目录分析精彩摘录内容摘要读书笔记作者介绍目录0305020406 思维导图经理人手册企业价值流运营业务部门价值理念管理价值企业运营小结管理体系业务价值流内涵第章案例本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要运营管理不仅是企业高层管理者的责任，更是中层管理者的责任。不论什么样的企业，只有通过对价值流的构建、执行与完善，才能实现企业各层管理者对效率和效益的一致性认知。本书可以帮助企业管理者，明白价值流理念在企业运营管理中的价值，清晰定义企业各个业务部门的存在价值，并利用价值流理念准确构建企业的运营管理体系。价值流存在于企业的每个业务部门，我们需要发现它、掌握它、应用它，并持续提升各个业务部门的资源准备度和能力准备度，从而为企业最终价值的实现，发挥各个业务部门的作用。目录分析第1章企业运营管理的核心内涵第2章构建企业整体价值流的顶层思考第3章构建并定义价值创建运营管理体系及业务价值第4章构建并定义价值实现运营管理体系及业务价值目录第5章构建并定义价值传播运营管理体系及业务价值第6章构建并定义价值延展运营管理体系及业务价值第7章设定价值驱动的运营管理目标第8章价值流理念在企业管理中的常见应用场景及价值后记12345目录文后内容简介目录第1章企业运营管理的核心内涵正确定义运营管理明了效率的定义定义运营管理体系甄别运营管理的三个流识别运营管理的三个活动运营管理案例分析区别企业不同的价值创建模式对运营管理的要求辨析企业不同发展阶段运营管理的重点本章小结（见图1-5）第2章构建企业整体价值流的顶层思考掌握组织的定义区别职责与职能的定义认知企业整体价值流的内涵牢记企业整体价值流构建的基本原则本章小结（见图2-2）第3章构建并定义价值创建运营管理体系及业务价值产品领先型业务客户导向型业务快速反应型业务本章小结第4章构建并定义价值实现运营管理体系及业务价值产品领先型业务客户导向型业务快速反应型业务本章小结第5章构建并定义价值传播运营管理体系及业务价值营销战略管理营销规划管理营销策略管理销售执行管理产品领先型业务销售执行案例解读客户导向型业务销售执行案例解读快速反应型业务销售执行案例解读本章小结第6章构建并定义价值延展运营管理体系及业务价值价值延展运营管理体系的核心内涵与管理追求三种不同业务形态价值延展运营管理体系的内涵与实质典型售后服务运营管理体系的搭建及业务价值定义典型增值服务运营管理体系的搭建及业务价值定义本章小结第7章设定价值驱动的运营管理目标定义绩效方向找准绩效程度建立管理规则本章小结第8章价值流理念在企业管理中的常见应用场景及价值承接商业模式指导组织设计识别/培养关键人才改善运营效率读书笔记读书笔记这是《运营管理：写给中层经理人的运营管理工作手册》的读书笔记模板，可以替换为自己的心得。精彩摘录精彩摘录这是《运营管理：写给中层经理人的运营管理工作手册》的读书笔记模板，可以替换为自己的精彩内容摘录。作者介绍同名作者介绍这是《运营管理：写给中层经理人的运营管理工作手册》的读书笔记模板，暂无该书作者的介绍。感谢观看