《设计管理》课程教学大纲.doc

PAGE PAGE 6 《设计管理》课程教学大纲 课程编号课程名称：设计管理/Design Management 课程总学时/学分：48/3（其中理论48学时，实验0学时） 适用专业：艺术设计学 一、课程简介 《设计管理》是艺术设计学专业大类专业基础课程。设计管理学是一门研究设计活动的规律，综合管理学、心理学、行为学、策划学、文化学、市场学等学科知识交叉与融合的一门边缘性学科。主要介绍设计管理的基本概念和基本理论、企业层面的设计管理、项目层面的设计管理以及设计事务、设计人力资源、设计质量、设计法规管理及策划等方面的管理知识。通过本课程的学习，应使学生掌握设计管理的基本理论，培养设计专业学生专业化、产业化的设计管理的意识和商业意识和团队协作能力，提升他们分析解决实际问题的能力和初步的设计研究与设计管理能力。 二、课程目的和任务 本课程属于艺术设计学专业的主干课程之一，是关于艺术设计和设计产品的设计过程中的管理研究的学科。通过本课程的学习，使学生们可以系统了解和掌握设计管理的理论和方法，以及具备一定的进行设计管理的能力，满足当前社会需要。 三、教学基本要求 1、了解和掌握设计管理的定义、研究对象与范畴； 2、了解和掌握管理学基本知识； 3、了解和掌握设计战略与 目标管理； 4、了解和掌握设计项目管理； 5、了解和掌握设计事务管理； 6、了解和掌握设计 人力资源管理； 7、了解和掌握设计质量管理； 8、了解和掌握设计市场管理与法规以及设计策划的理论。 四、教学内容与学时分配 第一章 设计管理概论（2学时） 1.1 设计管理的概念 知识点：设计的概念及设计的作用；设计师与管理者的不同看法；设计管理的作用；设计管理的发展过程。 重点和难点：设计与设计管理的关系，如何理解设计管理的内涵，设计管理包括的范畴 1.2 设计管理的基本理念 知识点：设计管理及其范围与内容；设计管理的理论体系；设计管理的基本特征。 重点和难点：设计管理的理论体系和基本特征 第二章 管理学基本知识（2学时） 知识点：管理的概念及特征；管理的职能与作用；管理思想的发展。 重点和难点：管理的定义，如何看待管理的职能与作用 第三章 设计战略与目标管理（4学时） 3.1 设计战略管理概述 知识点：设计战略管理的概念；设计战略管理的意义。 重点和难点：如何看待设计文化 3.2 设计战略管理的任务与注意事项 知识点：设计战略管理的任务；注意事项。 重点和难点：设计战略管理的任务与要求 3.3 设计目标管理概述 知识点：设计目标管理的特点；设计目标管理的益处；设计目标的分类。 3.4 设计目标管理的体系、任务与方法 知识点：设计目标管理的体系、任务与方法。 重点和难点：设计目标管理的任务与方法 第四章 设计项目管理（8学时） 4.1 设计项目管理概述 知识点：项目管理；项目管理经典技术；设计项目管理的特点。 重点和难点：如何组织设计项目管理 4.2 设计项目管理的生命周期 知识点：项目管理的生命周期。 重点和难点：不同生命周期下如何进行设计项目管理 4.3 设计项目管理的阶段及任务 知识点：项目界定；项目计划；项目实施；项目移交。 4.4 设计项目管理的过程与知识框架 4.5 设计项目的流程管理 知识点：设计流程管理 重点和难点：设计项目的流程管理 第五章 设计事务管理（8学时） 5.1 设计事务管理概述 知识点：设计事务管理；设计事务管理的类型。 重点和难点：设计事务管理的要点 5.2 产品设计管理 知识点：产品设计管理的决策与创新。 5.3 包装设计管理 知识点：包装标准；绿色包装。 5.4 广告设计管理 知识点：广告设计管理的流程、内容要点。 重点和难点：如何进行包装与广告设计管理 5.5 品牌设计管理 知识点：品牌管理；品牌设计管理的步骤；品牌设计战略管理的整合。 重点和难点：品牌设计管理的要点 第六章 设计人力资源管理（4学时） 6.1 设计人力资源管理概述 知识点：设计人力资源；设计人力资源管理的任务与过程。 6.2 设计人力资源的组织管理 知识点：设计人力资源的组织类型；自由设计师的组织管理。 重点和难点：设计人力资源组织管理 6.3 设计师管理 知识点：设计师管理的环境；设计师培训；设计师激励；设计团队建设。 重点和难点：设计师管理的要点与措施 第七章 设计质量管理（8学时） 7.1 设计质量管理概述 知识点：质量管理；设计质量管理；设计质量管理的具体工作；设计质量管理的工作循环。 重点和难点：设计质量管理的要求 7.2 设计质量标准 知识点：优良设计的原则；设计质量标准分类；质量管理原则。 7.3 设计质量体系 知识点：设计质量体系的要素 重点和难点：设计质量标准与体系 7.4 设计质量管理战略 第八章 设