工程应急措施 .pdf

应急措施 第一节 应急领导机构 应急领导小组组长由项目经理担任，项目部书记、生产副经理、 总工程师担任副组长，成员由项目部各部门负责人组成。设置值班室 及 24 小时值班应急电话，应急领导小组组织机构见图 12.1-1。 应急组长 应急副组长 危 现 事 险 场 物 消 保 后 事 善 故 源 伤 资 防 卫 勤 故 后 现 风 员 抢 灭 疏 供 调 工 场 险 抢 救 火 导 应 查 作 指 评 救 组 组 组 组 组 组 挥 估 组 组 图 12.1-1 应急组织机构框图 1 第二节 预测与预警机制的建立 在生产过程中可能发生的环境、安全事故和突发紧急事件有： a 施工中可能出现的环境、安全事故（塌方、触电、坠落、机械 伤害、物体打击、交通事故、中毒、疾病等）； b 设备的安全控制装置失灵和损坏； c 特殊气候影响引起的突发紧急事件（地震、暴雨等）； d 火灾爆炸事故； e 易燃易爆气体泄漏； f 传染病、职业病危害。 预测与预警系统 针对生产中可能发生的环境、安全事故和突发紧急事件，结合项 目部的实际情况，进行风险分析和安全评价工作，完善预测预警监测 系统和信息传递通道，做到早发现、早报告、早处置。项目部应根据 实际情况选择建立下列预测与预警系统： a 施工中安全事故（塌方、触电、坠落、机械伤害、物体打击、 爆破伤害、交通事故等）预测与预警系统； b 火灾预测与预警系统； c 暴雨、洪水预测与预警系统； d 坍塌预测与预警系统； e 易燃易爆气体泄漏预测与预警系统； f 中毒预测与预警系统； 2 g 传染病、职业病预测与预警系统。 第三节 应急响应组织机构的建立 应急响应机制是为了便于在事故发生后，迅速有效地做出应急响 应，并能有组织、有计划地开展应急救援而建立起来的应急响应体系。 应急响应组织机构在应急总指挥的领导下由公司的职能科室、项目部 的相关人员分别兼职构成。 1、应急总指挥由公司的应急领导小组组长担任，主要职能及职 责： a 分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后 果、现有资源控制紧急情况的行动类型； b 指挥、协调应急响应行动； c 与企业外应急响应人员、部门、组织和机构进行联络； d 直接监察应急操作人员行动； e 最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全； f 协调后勤方面以支援应急响应组织； g 应急响应组织的启动； h 应急评估、确定升高或降低应急警报级别； i 通报外部机构，决定请求外部援助； j 决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。 2、应急副总指挥由项目部的应急领导小组组长担任，主要职能 及职责： a 协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；