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学校工程施工管理难点及措施 摘要：学校工程最需要保证的就是施工质量问题，因此在施工过程中，应该 始终把如何提高工程质量作为重中之重，只有工程质量得到保障，学校和学生的 安全才能得到保障。施工企业应不断提高对于工程质量控制与管理的重视程度， 并且借助完善的、科学的管理措施以不断提高工程质量，这样既可以建造出让人 民放心的、满意的工程，又可以提高企业的核心竞争力，使企业良性可持续发展， 可谓是一举多得。基于此，本文章对学校工程施工管理难点及措施进行探讨，以 供相关从业人员参考。 关键词：学校工程；施工管理；难点；措施 引言 建设行业在国民经济的发展中起到了至关重要的促进作用。从施工单位的角 度来看，要在市场上取得优势，实现建筑企业健康稳定发展，不仅要加强工程建 设的质量控制，同时还要科学应用质量管理手段，在工程项目建设过程中引入标 准化管理理念以及落实各项标准化管理制度，根据工程项目具体工况优化落后的 施工管理模式，促进学校工程科学化和规范化发展，对实现既定的学校工程科学 管理目标有着潜在意义。 一、学校工程施工管理的重要性 （一）有助于科学管理施工内容 一般而言，为科学提升工程的建设质量，项目管理者会借用有效性措施进行 一定的施工管理，其主要内容多集中在新材料、新技术的使用上。由于这类材料 与技术的形态较新，在实际使用时会存在不同程度的新问题。为更好地解决这些 问题，项目管理者应采用科学性较强的举措来增强新材料、新技术的使用效果， 以提升工程项目的整体质量。基于工程施工程序的复杂性，在实际施工时，不同 工种需合理配合与衔接，为此，项目管理者应在项目建设初期制定出科学性较强 的施工管理规范，统筹安排当前的施工管理过程，有效促进项目施工的顺利开展。 （二）保障施工质量 工程的施工质量是一切工程项目的基础，而要保障工程质量，就必须要做好 工程的施工质量管理。在施工一线，相关工作人员可以通过实施科学的、有效的 管理手段以确保施工过程符合相关规定和要求，以降低影响施工质量的风险。施 工质量管理中有一个比较重要的环节，即有序堆放材料以及清洁施工现场，这些 内容会影响消防安全，需要引起注意。 二、学校工程施工管理难点 （一）建设单位的质量安全管理不规范 某些建设单位由于过度追求企业利润，饱和式承担学校工程项目，这样的企 业发展思路尽管能够让企业在日益激烈的建筑行业竞争中保持盈利，但是随之而 来的便是对项目施工过程的忽视和不良建设行为。常见的一些由建设单位导致的 建造管理质量问题包括不重视施工的实际规律、盲目抢时间、加大施工量、缩减 工期时长等。除此之外，为了能够在学校工程的投标中得到标的，建设单位会选 择压价垫资的方式来提高自身竞争力，这样最终将导致安全文明生产的资本不足， 影响到施工的质量管理。 （二）施工管理方法不佳 传统学校工程施工管理方法对经验的依赖性较强，而当前的学校工程施工管 理方案要具备科学性、合理性。比如，在项目建设前，需利用适宜的举措来详细 查看学校工程施工现场的状况，对其自然状况、周围的环境情况有更加深入的了 解，这样在编制施工计划与项目管理内容时也会更加专业，由此减少施工管理中 可能存在的安全隐患。然而，当前部分学校工程管理人员仍采用传统的学校工程 施工管理方法，未能制订出符合企业自身情况的施工管理计划，降低了施工管理 方法的有效性。 三、学校工程施工管理的措施 （一）基于新技术创新管理机制 在这个科技不断创新的时代，只有将先进的科学技术与设备结合到施工管理 工作之中，才能提高施工管理的水平，提升管理效果。施工技术的创新有两种模 式，一种是通过企业引进先进的科学技术和设备，替换掉传统技术，这样可以在 短期内达到巨大的技术进步，提升企业的竞争力。另一种是以企业原有的技术为 基础，深入研究，在旧的基础上不断创新，虽然不能在短期内达到巨大的提升， 但是能够提高企业的自研能力，让企业在未来的市场竞争中有一定的地位。基于 新技术创新管理机制可以通过构件物联网系统和商品混凝土智能管理系统，使用 PCIS装配式构件信息管理系统，为构件设立唯一编码，确定构件唯一身份，完成 构件从生产运输到安装使用的全过程协调部署与跟踪管理，增强建筑施工管理中 对材料构件的管理水平，减少因为构件问题而影响施工进度情况的出现，为后续 的施工提供便利。 （二）加大监管力度 企业需要健全和完善工程的管理制度，严格管控施工现场。在管理过程中， 要以完善