变更申请表(IATF16949)完整版.doc

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
变更申请表 编号: 一、变更申请:详细说明变更的原因,描述变更后的预期结果,并提供各种支持性资料。 申请部门 申请人 日 期 变更项目 变更范围 □工艺 □设备 R物料 □标签 □包装 □标准 R检验文件 R技术文件 □其他: 变更理由 应至少说明变更前现状、将采取的变更实施措施、变更后的预期结果、预期实施时间 二、变更任务:申请人制定变更所涉及的各部门工作任务,如文件更改、物料产品处理、工艺验证等。 涉及部门 计划完成时间 确认人 生产技术部 综合部 质量部 三、变更审核:申请部门审核实施变更的必要性、合理性及资料的充分性,变更任务是否完善。 R同意 □不同意 理由 部门经理/日期: 四、变更评估:质量部根据变更内容初步判断变更类别,次要变更由相关部门按照变更任务要求执行;主要变更或重大变更则由申请人组织评审部门,填写《变更评审表》制定行动计划,5日内提交审批。 变更类别:□次要变更 R主要变更 □重大变更 变更评审部门: R生产部 R技术部 R采购部 R质量部 R销售部 £综合部 部门经理/日期: 五、变更批准:质量部对变更申请审批,若为主要变更或重大变更先审核《变更评审表》再确定是否审批。批准后则给出变更编号,然后交管理者代表审批;若涉及到物料或产品的报废,必须由总经理审批。 R批准 变更编号 □不批准 理由 质量部部长/日期: 总经理/日期: 《变更申请表》《变更评审表》复印件由质量部分发给变更申请人,组织安排相关部门变更实施。 变更评审表 编号: 变更申请部门 变更申请人 申请变更项目 一、根据下面的项目,仔细评估分析变更可能带来的影响,以及变更引起的其他方面需要变更的工作。 评审项目 评审意见 变更方案是否合理 变更对其他产品有无影响 变更对原材料、在制品、半成品、成品有无影响,如何处理 变更对已交付产品有无影响,如何处理 变更对产品的质量和性能是否有影响 变更对成本是否有影响 变更是否影响交期 变更是否对加工设备、工装、设施、物流等有影响 变更是否影响采购周期及进度 变更是否需要制定应急计划 变更是否要验证证明 变更是否要增加额外检验项目 变更是否要做稳定性试验 变更是否要对相关人员培训 是否考虑到以往发生的缺陷 变更是否对客户造成影响 变更是否需要通知客户 二、若评审同意变更,根据评审意见制定变更实施计划。 部门 变更实施内容 计划完成时间 生产部 对变更的意见 □同意变更 □不同意变更 理由 评审部门会签 部门 生产技术部 质量部 综合部 营销部 签名及日期 变更执行审批表 编号: 变更申请部门 变更编号 申请变更项目 变更类别 □次要变更 □主要变更 □重大变更 变更准备工作实施结果确认 相关文件编制、修订情况: 质量部: 设施设备确认情况: 质量部: 人员培训情况: 质量部: 确认/验证/试生产/稳定性试验情况: 质量部: 变更通知书编写情况: 质量部: 质量部 审核 意见: 审核人: 管理者代表批准 意见: 批准人: 注:1.相应的资料均应注明文件名称、编号、生效时间,并附文件封面复印件,设施、设备可附照片。 2.空格不够时可附页。 变更回顾表 编号: 变更申请部门 变更编号 申请变更项目 变更分类 □主要变更 □重大变更 变更执行内容及结果 质量部: 变更 效果 评估 质量部: 变更反馈情况 质量部: 变更 终止 原因: 质量部:

文档评论(0)

137****7707 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档