- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
变更申请表
编号:
一、变更申请:详细说明变更的原因,描述变更后的预期结果,并提供各种支持性资料。
申请部门
申请人
日 期
变更项目
变更范围
□工艺 □设备 R物料 □标签 □包装 □标准 R检验文件 R技术文件
□其他:
变更理由
应至少说明变更前现状、将采取的变更实施措施、变更后的预期结果、预期实施时间
二、变更任务:申请人制定变更所涉及的各部门工作任务,如文件更改、物料产品处理、工艺验证等。
涉及部门
计划完成时间
确认人
生产技术部
综合部
质量部
三、变更审核:申请部门审核实施变更的必要性、合理性及资料的充分性,变更任务是否完善。
R同意 □不同意 理由
部门经理/日期:
四、变更评估:质量部根据变更内容初步判断变更类别,次要变更由相关部门按照变更任务要求执行;主要变更或重大变更则由申请人组织评审部门,填写《变更评审表》制定行动计划,5日内提交审批。
变更类别:□次要变更 R主要变更 □重大变更
变更评审部门:
R生产部 R技术部 R采购部 R质量部 R销售部 £综合部
部门经理/日期:
五、变更批准:质量部对变更申请审批,若为主要变更或重大变更先审核《变更评审表》再确定是否审批。批准后则给出变更编号,然后交管理者代表审批;若涉及到物料或产品的报废,必须由总经理审批。
R批准 变更编号
□不批准 理由
质量部部长/日期:
总经理/日期:
《变更申请表》《变更评审表》复印件由质量部分发给变更申请人,组织安排相关部门变更实施。
变更评审表
编号:
变更申请部门
变更申请人
申请变更项目
一、根据下面的项目,仔细评估分析变更可能带来的影响,以及变更引起的其他方面需要变更的工作。
评审项目
评审意见
变更方案是否合理
变更对其他产品有无影响
变更对原材料、在制品、半成品、成品有无影响,如何处理
变更对已交付产品有无影响,如何处理
变更对产品的质量和性能是否有影响
变更对成本是否有影响
变更是否影响交期
变更是否对加工设备、工装、设施、物流等有影响
变更是否影响采购周期及进度
变更是否需要制定应急计划
变更是否要验证证明
变更是否要增加额外检验项目
变更是否要做稳定性试验
变更是否要对相关人员培训
是否考虑到以往发生的缺陷
变更是否对客户造成影响
变更是否需要通知客户
二、若评审同意变更,根据评审意见制定变更实施计划。
部门
变更实施内容
计划完成时间
生产部
对变更的意见
□同意变更 □不同意变更 理由
评审部门会签
部门
生产技术部
质量部
综合部
营销部
签名及日期
变更执行审批表
编号:
变更申请部门
变更编号
申请变更项目
变更类别
□次要变更 □主要变更 □重大变更
变更准备工作实施结果确认
相关文件编制、修订情况:
质量部:
设施设备确认情况:
质量部:
人员培训情况:
质量部:
确认/验证/试生产/稳定性试验情况:
质量部:
变更通知书编写情况:
质量部:
质量部
审核
意见:
审核人:
管理者代表批准
意见:
批准人:
注:1.相应的资料均应注明文件名称、编号、生效时间,并附文件封面复印件,设施、设备可附照片。
2.空格不够时可附页。
变更回顾表
编号:
变更申请部门
变更编号
申请变更项目
变更分类
□主要变更 □重大变更
变更执行内容及结果
质量部:
变更
效果
评估
质量部:
变更反馈情况
质量部:
变更
终止
原因:
质量部:
文档评论(0)