安全文明施工标准化工地措施 .pdf

一、安全文明施工的管理体系 项目部成立了由项目经理、项目技术负责人、项目安全负责人、施工员、技术员、专 职安全员组成的安全管理小组，负责本工程的施工安全管理工作。项目经理为本项目安全 生产第一责任人，项目技术负责人为安全生产第二责任负责安全生产管理的日常工作，所 有管理人员持证上岗，专职安全员与施工班组各班长对每天的安全生产进行全方位的管理 与控制，形成了完善的安全管理体系，为项目的安全管理奠定了组织基础。 二、标准化工地的主要业绩 项目部建立了完整的安全文明施工管理体系，制定了详细的安全生产责任制和目标管 理，成立了精明强干的项目部领导班子：以项目经理为组长，安全负责人为副组长，施工、 技术、材料、设备等部门负责人为组员的创优小组。项目部与施工班组间签订安全、文明 施工管理合同，班组与施工员签订个人安全文明保证书，建立健全了安全生产责任制和各 种规章制度及各种考核规定。项目部在施工过程中，始终贯彻“安全第一、预防为主、综 合治理”的方针，把安全文明生产作为重中之重。为确保工地安全施工，项目部每周召开 安全生产会议 ，每天进行安全检查并对检查结果做详细记录并坚持落实安全隐患 “四不放 过”原则 ，及时整改、消除安全隐患。 通过项目部细致的管理，施工现场做到了安全、整洁、有序。施工现场按平面布置图 合理布置 ，做到临时设施整洁 ，原材料、半成品、构配件堆放整齐 ，各种防护齐全有效 ， 各种标志醒 目，各级管理人员尽职尽责，从而有效的杜绝了违章指挥、违章作业的现象。 三、安全管理组织措施 1、制定完善的安全生产责任制 完善的安全生产责任制,使各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动 生产过程中对安全生产的工作落实责任到人。 2、目标与管理 自公司总经理至全体施工人员，签订目标责任制书，使每个工作人员在其职责范围内， 尽职尽责，有章可循。 3、安全施工方案 制定一套切实可行的施工方案，加强管理，为施工人员创造良好的施工条件，是实现 安全施工的首要条件，采取多种形式的安全保证措施，是避免伤亡事发生的有效手段。合 理组织施工，不断提高工作效率，安全顺利的完成任务，是我项目部及本公司的最终目标。 四、施工现场管理措施 1、封闭管理与现场围护 按照省级文明工地施工要求 ，现场实行封闭管理，结合现场平面布置 ，对场区进行合 理的、能满足工程施工需要，又能便于管理，使各生产与生活之间功能区域明确。 2、大门布置及安全帽、安全带 现场大门按公司要求制作布置企业标志 ，大门两边布置各规章制度与 “五牌一图”，体 现了我项目部全体人员的心声。 进入施工现场必须遵守施工现场安全生产操作规章，必须佩戴安全帽，高空作业必须 佩戴安全带。 3、施工现场 施工现场开阔平整，场地布置井然有序；临时设施及施工机械按总平面布置图的位置 布置，分品种分类别一一标出；材料按型号、规格堆放整齐，要求砂石成方、砖成垛、钢 管要码放整齐；做到施工现场文明规范，各责任区清洁。 施工现场加强环保意识，场内设环形临时通道，采用碎石铺设、夯实，安排专人打扫， 湿水防尘，保证道路清洁。 现场内不得有长明灯 ，长流水现象 ，现场设有排水沟 ，临时排水自成体系并保持畅通， 施工废水必须经沉淀后有组织的排走。 施工阶段 ，每天安排各班组清理其作业区域内的施工垃圾 ，做到工完场清，用塔吊集 中吊运 ，不得从楼层上直接向下倾倒垃圾。 4、现场标牌 工程大门处设置了 “五牌一图”，有关质量、安全及其它标语 ；仓库重地必须设置防火 警示牌 ，且消防器材齐全，宣传栏黑板报内容丰富 ，起到宣传教育的目的。 5、现场防火 5.1 建立健全消防管理制度，成立消防、保卫小组，实行轮流昼夜值班。 5.2 按消防保卫规定要求配足消防保卫器材，并不定期检查消防、保卫工作。 5.3 对易燃、易爆物品如：油漆、沥青料等，设专用仓库，并由专人管理。 5.4 施工中若需要明火作业，必须由消防、保卫小组提前办理有关明火作业手续，进行 安全技术交底后方可施工。 5.5 制定切实可行的消防措施和制度，做到消防器材专用、专人保管。 6、生活设施 民工生活区和职工生活区均设置卫生间、生活用房，并每天派专人打扫卫生。施工作 业期间茶水供应不断，防暑降温工作落到实处，为预防工人在炎热天气作业中中暑，特地