工程施工组织设计-紧急情况处理措施 .pdf

工程施工组织设计-紧急情况处理措施 、预案及抵抗 风险的措施 一、紧急情况的处理措施、预案 1、组织准备 （1 ）成立以项目经理为组长的应急准备和响应领导小组，项目消防领导小组，治安联防领导小组， 疾病控制领导小组等小组，负责处理紧急情况和突发事件。 （2 ）项目部在现场设立一个临时急救站，配备救助设备与专职医护人员，负责紧急情况的临时急 救。 （3 ）领导小组职责： 1 ）对项目经理部及施工现场可能出现的火灾、爆炸以及灾害事作。 3 ）工地动用明火由项目安全员统一管理，其他人不得指定施工人员动用明火，现场看火员要严守 职责。现场施工垃圾要及时清理、清运。 4 ）对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体、仓库等危险处设置醒目的防火标志警示牌，电气 焊远离易燃、易爆液（气）体库房和作业区。 （2 ）施工现场消防预案 假如施工现场一旦失火，为使在扑火过程中 ，做到忙中不乱 ，将火灾损失尽量减少到最小程度 ， 特作以下部署和要求 ： 1 / 5 1 ）任何单位和个人发生或发现火警事故，必须立即投入抢救！同时呼喊附近的人立即跑步前去报 告项目领导。生活区以及施工作业面等场所进行严格检查控制，如果发生消防事故，保证人身财产安 全，将损失降低到最低限度。 （2 ）节日期间，上述场所一旦发生事故和紧急情况，由紧急事务联络员和巡逻队队长迅速围绕现 场一周发出紧急信号，并说明事故原因及发生地点，上报项目应急领导小组。现场所有人员尤其是义 务消防员听到紧急信号后要迅速跑到事故地点。 （3 ）如果是发生火灾 ，要在赶赴现场的同时带来各种灭火器材进行紧急扑救，项目部应急领导小 组成员要立即赶赴现场指挥按照消防预案进行火灾扑救，由安全员报警，报警电话：119 ，并率领门 口保安人员火速畅通通道 ，在大门口迎接消防车。 4、xx 联防方案及处理预案 （1 ）治安联防方案木工棚、办公室、塔吊及成品半成品保护。 3 ）加强对外地民工的管理 ，摸清人员的底数 ，掌握每个人的思想动态 ，及时进行教育。 4 ）每月对职工进行一次治安教育 ，每季度召开一次治保会 ，定期进行治安检查，并将会议检查整 改记录存入资料内备查。 5 ．重大节假 日安全保卫方案 1 ）成立以项目经理为组长的重大节假 日安全保卫领导小组 ：2 ）领导小组职责： （1 ）贯彻上级机关指示精神 ，落实宣传教育计划。 （2 ）检查督促责任制落实 ，预防事故的发生。 （3 ）亲临一线 ，带头值班 ，严抓死守 ，确保安全。 （4 ）组织检查评比 ，不断总结提高 ，推进工作。的 24 小时不间断巡逻监控，及时处理、上报各 2 / 5 种隐患、事故，保证工地安全。 6、施工现场伤亡事故预防方案及处理预案 （1 ）预防施工现场伤亡事故方案1 ）为了确保安全，项目部完善了安全生产责任保证体系，分工 合作、齐抓共管、各负其责，减少和杜绝事故隐患，消灭违章，消除因工伤亡事故的发生。 2 ）加强对项目全体员工施工队人员的安全法制教育、安全操作规程、技能教育、消防防火教育， 提高全员的安全意识，熟悉和掌握安全操作规程。进入施工现场戴好安全帽，严禁吸烟，高空作业系 好安全带。 3 ）加强安全检查，及时发现隐患及时防护，定人定位定时，责尽量减少在突发事故时造成人员伤 亡和财产的损失，特制定本预案： 1 ）项目部成立以项目经理为组长的施工现场伤亡事故应急领导小组，全面负责施工现场的事故应 急响处理工作。 2 ）小组负责传达和贯彻有关法律、法规及其他要求的文件精神 ，定期或不定期对施工现场安全工 作进行检查，督促各施工单位确实做好安全工作。 3 ）施工现场内一旦发生人员伤亡事故，最先发现人员要立即向项目经理报告 ，并同时带领现场应 急领导小组成员，迅速赶赴出事地点 ，开展抢救工作，现场医务人员同时到场进行抢救。并按下列步 骤进行处理： A、事故现场由项目经理统一指挥 ，所有应急小组成员一定要稳定情绪 ，沉着应战。4 ）积极配合 公司事故调查小组的工作，认真查明事故原因，进行责任分析和认定，总结教训 ，再由项目工程部门 和技术部门详细制定措施，杜绝类似事故的发生。 7