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安全生产标准化建设实践分析 摘要：随着我国经济的高速发展，人们的物质生产和生活水平都得到了极大 的提高。安全是每个企业的首要工作，也是企业经营的最基本准则和根本目标。 安全生产规范化为企业生产提供了良好的条件，安全生产设备、安全规章制度、 安全生产理念是促进工业企业持续、稳定发展的前提条件。 关键词：安全生产标准化；安全管理；风险控制 引言 在国民经济飞速发展的今天，各行各业在市场中展开了激烈的竞争。企业要 想在市场上立足，首先必须保证企业的安全。要做到安全生产规范化，必须做到 预防为主、安全生产和规范化管理。要树立科学的发展理念，用科学规范的方法 来加强企业的安全管理。把经济和安全问题摆在一起，把先进的安全理念与良好 的生产习惯有机地联系起来，以提升企业的安全管理能力。 1 企业安全生产标准化的意义 建立安全生产标准化管理体系，制订相关的规章制度，对存在的安全问题进 行调查，对主要的危险因素进行检查，并对其进行规范化。通过构建安全防范体 系，能够保证各个生产过程与相关的法律、法规相一致，从而保证企业在安全管 理中的正常运作，从而提高企业的安全管理水平，为企业的发展提供安全保证。 对外，要形成一个规范化的安全生产管理体系，并从中汲取经验教训，保障企业 的财产安全和职工的生命安全。 2 企业安全生产标准化存在的问题 2.1 安全生产标准化缺乏整体参与 一些企业没有全面提升安全管理的意识，对安全生产的规范化目标缺乏可操 作性、职责不明确、管理体系不严格，企业的执行力和职工的参与度较低，无法 切实履行好企业的安全管理职责。目前，安全生产规范主要是由企业安全主管机 关制订，一线作业人员的参与程度较低，作业程序繁琐、内容繁杂，对员工的工 作绩效影响较大。安全操作过程与一线岗位的实际操作过程存在着一定的偏差， 无法有效地指导一线职工的工作。 2.2 领导层重视程度不够，参与意识淡薄 部分企业领导干部缺乏积极性和参与性，把安全生产标准化工作交由安全主 管机关承担，或由咨询公司替代为管理，自己疏忽了管理，甚至丧失了监督功能， 安全生产规范化建设的质量受到了很大限制。 2.3 缺乏相应的应急预案机制 目前，一些企业还没有建立起完善的预警系统，对预警系统的认识还停留在 警报、预案等层面，不能与应急联动机制相结合，不利于防范和防范生产风险， 妨碍了预警和应急处理的衔接，妨碍了预警体系的建设和完善。 2.4 注重治理表面的隐患而忽视问题根源 尽管各大公司都已形成了安全风险检查的工作体系，但是对于这些问题的整 治却始终处于表层。即便是存在了重大的安全问题，但由于缺乏对其根源的分析 和归纳，使得其无法发挥出应有的作用，无法从根本上扭转当前的生产和安全状 况。 3 安全生产标准化建设的侧重点 3.1 明确安全生产目标职责，建立制度体系 在安全生产规范化的进程中，由企业的领导或主管领导负责制订安全工作的 目标与方向，并设定各个单位的责任与任务。企业由各种职能部门和岗位组成， 为了达到一个共同的目的，企业内部也设立了相应的职位来保证公司的日常运作， 所以，在安全工作中，人事部门的责任设定是最合理、最有效的，也是最直接的。 人事部门应在现有的工作岗位中，寻找与安全生产有关的工作，并对其进行详细 的工作规定，并纳入现有的公司章程和管理制度，对员工进行告知、培训和考核。 责任的设立要与我国现行法律法规相适应，其次要与企业的具体工作相联系，比 如：对公司的主要负责人要承担公司的安全工作，分管领导和各部门主管在各自 工作范围内承担与安全有关的工作，不得将其全部责任落实到各部门。 在确定了岗位的安全责任后，按照规范的规定，要构建相应的安全生产管理 系统。完善的体制机制能够对人们的行动起到一定的制约和引导作用，在制订的 过程中需要对其进行详细的规定和责任。例如，按照安全生产标准化具体要求制 定“目标的管理体系”，需要对目标的制定、审批、发布进行详细的规定。在制 订“安全培训与培训管理体系”时，必须对其归口部门、培训类型、培训需求提 出及培训方案进行界定。安全管理体系是公司履行安全生产职责的一个基本保障， 其制订要符合公司的现实情况，并要经过各个职能部门的审核，最终由管理层决 定颁布和执行。管理制度的意义在于落地实施，它不仅是一种标准的审查，也是 一种应对措施，如果在实施中，如果不能满足国家必威体育精装版的法律法规，就不能在企 业中实施。针对不