工程施工事故应急处理措施 .pdf

工程施工事故应急处理措施 本节 编制 目的是为 了保证 本 工程施 工事 故应 急处理措施 的及 时 性和有效性，本着预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责 ”的原 则，充分发挥项目部在事故应急处理中的重要作用，使事故造成的损 失和影响降至最低程度。 1、应急情况的分析 根据工程特点和施工工艺、工序确定现场存在的险情分析情况如 下： 序号 紧急情况 险情 1 基坑坍塌 人员伤亡，财产损失 2 火灾、爆炸 人员伤亡、财产损失 3 停电 工程质量受损，进度滞后 4 质量事故 工程质量受损 5 突发传染病 人员伤亡 6 中暑 人员伤亡 7 中毒 人员伤亡 8 化学污染 人员伤亡 9 高空坠落、物体打击、伤害 人员伤亡 10 恶劣天气（暴雨、大风等） 人员伤亡、财产损失 11 群体群发事件（斗殴） 影响社会稳定 12 重大节 日等突发事件 影响社会稳定 2、应急情况管理机构及职责 1 （）应急救援的组织 项目建立以项目经理为组长的应急救援指挥小组，项目书记和安 全经理为小组副组长，详见《应急救援组织机构图》。 各施工作业队伍 应急救援组织机构图 （2）主要人员职责 领导小组负责统一指挥、调动，并根据发生事故的危害程度，采 取对应措施并组织实施。同时向上级和社会有关援助部门（机关）报 告请求援助，事后对发生事故的原因组织人员调查，对造成重大损失 的相关责任人做出相应处理。 岗位 职能及职责 ①分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现 组长 有资源控制紧急情况的行动类型; 岗位 职能及职责 ②指挥、协调应急反应行动； ③与外部应急反应人员、部门、组织和机构进行联络； ④直接监察应急操作人员行动； ⑤最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全； ⑥协调后勤方面以支援应急反应组织； ⑦应急反应组织的启动； ⑧应急评估、确定升高或降低应急警报级别； ⑨通报外部机构，决定请求外部援助； ⑩决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。 ①协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务； ② 向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议； ③协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作； ④组织相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评 副组长 估； ⑤定期检查各常设应急反应组织和部门的 日常工作和应急反应准备状