管理病人的方法演示文稿.pptVIP

1 2 3 （2）横向护理计划制定质量控制法 当前第30页\共有38页\编于星期一\9点 （3）由当班护士担任，规定时间内完成纵向、横向护理计划并检点完成的计划. 一级质控 又各责任护士担任，独立执行纵向、横向护理计划；督促倒班护士从纵向到横向完成护理计划 二级质控 有护士长担任，每日与主管医生和护士于上午11点钱完成病区危重病人护理查房，审阅护理计划，提出修改意见，督促护理计划的落实 三级质控 （3）科内实施三级质量控制 当前第31页\共有38页\编于星期一\9点 护理计划制定与落实工作纳入各班工作职责范围 1 对护理计划制定的工作标准要求在当班规定时间内完成的同时，协调、督促其他班次护理措施的落实 2 对病人的护理问题详细交班于主管医生和护士 3 （4）护理计划制定与落实 当前第32页\共有38页\编于星期一\9点 实行8小时岗位工资制，24小时岗位负责制，；完成危重病人护理病历书写，护理计划完成质量的控制。 带领科护理质控小组，每周进行科级质控，查出问题及时反馈全科护理人员。 执行院级质控中发现的问题与质量控制责任人绩效考核结果挂钩。 （4）护理计划制定与落实 当前第33页\共有38页\编于星期一\9点 病人 共享 增值 社会需求 实现医学目的 整体医疗理论 （四）、建立整体医疗团队（1）树立医疗协同观念 当前第34页\共有38页\编于星期一\9点 A B 责任医生、责任护士负责制是以整体医疗伦理为指导，以病人为中心，以实现医学目的为目标，以社会需求为动力的新型医学制度 A整体 责任医生和责任护士分工的不同，但两者是密不可分的整体，是相辅相成，相互依赖，相互促进的关系，两者的有机结合与密切协同，实现优势互补 B分工 AB相辅相成、相互依赖、相互促进 当前第35页\共有38页\编于星期一\9点 团队是指工作中紧密协作并相互负责的群体，他们拥有共同的目的和绩效目标，共同的理想追求，并以此自我约束，讲究和谐一致。 （2）构建医疗护理团队 当前第36页\共有38页\编于星期一\9点 是责任医生与责任护士相互协同的有效形式 是高效运作的群体，充分发挥整体合力，产生1+1＞2的效果 医疗护理团队的构建以科室、小组为单位或以病床为单位均可 医疗护理团队 当前第37页\共有38页\编于星期一\9点 共同交流沟通制度 医疗病历和护理病历双向阅读制度 共同查房，病例讨论，术前谈话制度 共同学习交流制度 责医 责护 （共同负责） 03 02 01 04 （3）、建立医疗协作制度 当前第38页\共有38页\编于星期一\9点 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 管理病人的方法演示文稿 当前第1页\共有38页\编于星期一\9点 优选管理病人的方法 当前第2页\共有38页\编于星期一\9点 病人分类 1 管理病人的内容 2 度护理人员的要求 3 目录 管理病人的方法 4 当前第3页\共有38页\编于星期一\9点 重点病人（病情严重，随时可能发生生命危险的病人） 01 危重病人 02 普通病人 03 按管理需要分 当前第4页\共有38页\编于星期一\9点 需要进行特别照料的人群，如疾病晚期的临终病人 成批交通事故或工伤事故的外伤病人，或成批中毒病人，对社会影响较大 05 社会上有影响有地位的病人 重大手术后病人，尤其是并发症多 06 疑难、危重病人及疗效不佳的病人 07 新生儿病人 与医疗纠纷或司法案例有关的病人 08 重点病人 09 新技术、新疗法的病人 突发公共卫生事件及传染病（甲类，SARS、禽流感、AIDS）病人等 当前第5页\共有38页\编于星期一\9点 呼吸、排泄活动 喜怒哀乐、恐惧、焦虑 爱，归属感，沟通，角色 文化水平，学习需要，思维程序 生理方面 心理方面 社会方面 文化方面 精神方面 成就，价值观，宗教信仰。 二、管理病人的内容 按照整体护理理论要求从以下5各方面管理病人 当前第6页\共有38页\编于星期一\9点 疾病观察 治疗处置 生活护理 健康教育、康复指导 密切观察病人的生命体征和病情变化 正确实施治疗、给药及护理措施，并观察、了解患者的反应。 根据患者病情和生活自理能力提供照顾和帮助。 根据患者病情和生活自理能力提供照顾和帮助。 按照分级护理指导原则要求从以下四个方面管理病人 当前第7页\共有38页\编于星