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预测:就是对未来的不确定的时间进行估计或判断。
宏观经济预测:是指对整个国民经济范围的经济预测,如国民收入增长率微观经济预测:是指对单个经济实体的各项经济指标及其所涉及到国内外市场经济形势的预测,如市场需求。
科技预测:分为科学预测和技术预测。科学预测包括:科学发展趋势和发明等。技术预测包括:新技术发明可能应用的领域社会预测:研究社会发展有关的问题,如人口增长预测,社会购买心理的预测等。
军事预测:研究与战争、军事有关的问题。
定性预测:是指利用直观材料,依靠个人经验的主观判断和分析能力,对未来的发展进行预测,又称之为直观预测定量预测:根据历史数据和资料,应用数理统计方法来预测事物的未来的方法。
专家小组法:是在接受咨询的专家之间组成一个小组,面对面地进行讨论与磋商,最后对需要预测的课题得出比较一致的意见时间序列:就是将历史数据按时间顺序排列的一组数字序列。
时间序列分析法:又称外推法,就是根据预测对象的这些数据,利用数理统计方法加以处理,来预测事物的发展趋势。
回归分析法:又称回归模型预测法、因果法。就是依据事物发展的内部因素变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势,它是研究变量间相互关系的一种定量预测方法一元线性回归:它是描述一个自变量与一个因变量间线性关系的回归方程,又称单回归。
多元线性回归:它是描述一个因变量与多个因变量间线性关系的回归方程,又称复回归。
最小二乘法:是指寻求使误差平方总和为最小的配合趋势线的方法决策:就是针对具有明确目标的决策问题,经过调查研究,根据实际与可能,拟定多个可行方案,然后运用统一的标准,选定最佳方案的全过程。
常规性决策:是例行的、重复性的决策。
特殊性决策:是对特殊的、无先例可循的新问题的决策计划性决策:类似法治系统中的立法工作。国家或组织的方针政策以及较长计划等都可视为计划性决策的对象。
控制性决策:是在执行方针政策或实施计划的过程中,需要作出的决策。
混合决策:包含了定性和定量的决策因素的决策确定条件下的决策:在这种条件下,只存在一种自然状态。
自然状态:按决策论的观点来说,就是指不是决策者所能控制的未来状态不确定条件下的决策:在这种情况下,存在一个以上的自然状态,而决策者不了解其他状态,甚至不完全了解如何把概率分配给自然状态风险条件下的决策:在这种情况下,存在一个以上的自然状态,但是,决策者具有提供将概率值分配到每个可能状态的信息后悔值或遗憾值:在决策过程中,当某一种自然状态可能出现时,决策者必然首先要选择收益最大的方案,如果决策者由于失误未选取这一方案,而是选了其他方案,因而会感到遗憾而后悔,这两个的收益值之差叫遗憾值目标函数:是指所关心的目标(某一变量)与相关的因素(某些变量)的函数关系。
随机变量:具有各种不同数值的一个变量,这些不同数值是在一次随即试验中,作为各种结果之一而出现的ABC分析法:就是按各种存货台套或存货单元的年度需用价值,将它们分为A、B、J类。
再订货点:有两种含义,即什么时间为某项存货再订货?另一种是存货水平上的含义,
即某项存货达到怎样的存量水平时,应再订货前置时间:也可称为订货提前期。即开始采购点到入库的时间。
前置时间内的需求量:前置时间内某项存货台套或存货单元的使用量缺货:是指仓库中已没有某项存货可以满足生产需要或销售需要时的状况安全库存量:也称为保险库存量。为了预防可能出现的缺货现象而保持的额外库存量线性规划:求一组变量的值,在满足一组约束条件下,求得目标函数的最优解,使决策目标达到最优可行解:凡满足约束条件的解,均称为可行解。
基解:若X1=0,X2=0时K1=80,K2=60,这也是一个特解,这个特解(0,0,80,60,),因所有的非基变量都等于0,又叫基解可行基解:基解满足非负极为可行基解最优解:使某线性规划的目标函数达到最优值(最大值或最小值)的任一可行解,都称为该线性规划的一个最优解西北角法:求最初的运输方案时采用的一种方法阶石法:把数字格中的数字用圆圈圈上,再用虚线从上到下、从左到右把各个圆圈联系起来,由圆圈和虚线所组成的图形很像一个台阶,这种解运输问题的方法叫阶石法闭合回路法:在寻求改进方案时,从WB格开始的改进路线画上运输图上,由于要保持行向与列向的平衡,从WB格开始,在同一行上或同一列上,必然一增一减,配对进行,最后仍然回到WB格,所以这是一条闭合路线,这种寻求改进方案的方法叫闭合回路法平衡运输问题:所有产地的总产量恰好与所有销地的总需求量相等运输问题的表上作业法:用表上作业法求解运输问题时,首先要找出一个初始方案,一般来讲,这个方案不会是最优的,还需要根据某种准则加以判别,并对初始方案进行调整、改进,一直到求出最优方案为止改进路线:就是指从某一个空格开始,所寻求的那一条企图改变原来的运输方案的路线改进指数:就是指循着改进路线
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