技术员岗位知识与专业技能讲义（打印版）.pdf

建筑工程技术员 岗位知识与专业技能学习 主讲人：杨老师 第一章施工组织设计与进度管理 1.1概述 1.1.1施工组织设计的重要性 施工企业的经营管理素质和经营管理水平主要通过施工组织设计实现。 施工组织设计具有施工战略部署及战术安排的双重作用。 1.1.2施工组织设计编制原则 1.贯彻方针政策。 2.合理施工程序和施工顺序。 3.流水施工、网络计划、有节奏均衡连续施工。 4.提高工业化程度及提高劳动生产率。 5.缩短工期及降低成本。 6.减少临设、合理储物、减少运输、合理平面布置图。 1.1.3施工组织设计编制内容 1.编制依据 2.工程概况 3.施工部署 4.施工准备 5.主要分项工程施工方法 6.主要管理措施 （安全施工及绿色施工） 7.技术经济指标 8.施工进度计划 9.施工现场总平面图 1.2施工组织设计编制 1.2.1编制依据 1合同 2施工图 3主要规范规程 （国家、行业、地方） 4主要标准 5主要法规 6其他 （企业质量保证手册等） 1.2.2工程概况 1.工程信息及参建单位概况 2.施工现场条件 1 3.建筑设计概况 4.结构设计概况 5.专业设计概况 6.工程特点及难点 1.2.3施工部署 1.项目经理部组织机构 2.任务划分 （表格化）包括：总包、总包自身分包、甲指分包、甲直接分包、主要设备 构件采购分包 3.施工部署原则及总体施工顺序 4.工程目标 5.施工进度 6.各种资源使用量计划 （列表）包括：劳动力、机械、材料等 7.项目总体协调原则和流程简介包括：会议、检查 1.2.4施工准备 1.技术准备包括：技术文件、仪器仪表、分项工程方案编制计划、试验计划、样板间计 划、新技术推广、坐标点引入、培训计划等 2.生产准备包括：临水、电、热、生产生活设施、围墙道路、加工订货物质 1.2.5主要施工方法 1.流水段划分2.大型机械选用3.测量放线4.降水排水5.基坑支护6.土方工程7.地下防 水8.钢筋工程9.模板工程10.混凝土工程11.钢结构工程12.砌筑工程13.脚手架工程 14.垂 直运输与吊装15.屋面工程16.装饰装修工程包括 内墙饰面、外墙饰面、楼地面、吊顶、隔 墙板、门窗、木装饰、卫生间厨房、幕墙、涂饰、细部）17.设备安装 18.外线道路庭院19. 冬雨季施工 1.2.6主要施工管理措施 1.质量保证措施包括：质保体系、管理程序、控制制度措施、责任制、三检制、样板制、 奖罚、信息反馈 2.工期保证措施：生产计划保证体系、进度计划、组织协调、缩短工期措施 3.技术管理保证措施：各种制度、职责、分工如图纸会审、设计交底、施工交底、试验 管理、技术资料管理 4.安全及职业卫生健康保证措施：安全生产责任制、安全协议、安全教育及培训、检查 制度、特殊工种管理 5.消防保卫措施 6.绿色施工管理措施 7.环境保护 8.降低成本 1.2.7主要经济技术指标 包括：工期、劳动生产率、质量、安全、降低成本、三大材节约指标、其他指标 1.2.8施工现场总平面图 按照：基础、结构、装修三个阶段绘制 2 1.3主要分项工程施工方案编制以模板和钢筋工程为例 1.3.1模板工程施工方案的编制 一.编制依据包括：图纸、施组、规范标准、法律法规、图集等 二.工程概况包括设计概况、现场情况、工程难点 三.施工安排包括：施工部位及工期要求、劳动力组织及职责分工 （管理层负责人、劳务 层负责人、个人数及分工） 四.施工准备包括:技术准备、机具准备、材料准备 五.主要施工方法及措施 1.流水段