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第 7卷第 2期 番禺职业技术学院学报 Vo1.7 No.2
2008年 6月 JOURNALOFPANYUPOLYTECHNIC Jun.2008
文章编号:1672—0997 (2008)02—0040—04
高校辅导员工作的考核与激励机制
高 菲
(广州大学 数学与信息科学学院,广东 广州 510006)
摘 要:分析 目前辅导员考核与激励机制中存在的问题,从辅导员的实际要求出发,
提出建立科学合理的考核与激励机制的设想。
关键词:高校;辅导员;考核;激励
中图分类号:G645.1 文献标识码:A
2004年 8月,中共中央国务院 《关于进一 神激励方面得不到应有的保证,不少辅导员对
步加强和改进大学生思想政治教育的意见》(中 工作产生厌倦情绪。因此,如何加强和改进辅
发 [2004]16号) (以下简称 16号文)中明确指 导员队伍建设,建立有效的考核与激励机制,
出, “思想政治教育工作队伍是加强和改进大 对进一步发挥辅导员工作的积极性、主动性和
学生思想政治教育的组织保证 ”, “要建立完善 创造性 ,建设一支素质过硬、结构合理、动态
大学生思想政治教育专职队伍的激励和保障机 稳定的辅导员队伍具有重要的现实意义。
制”。教育部思想政治工作司也指出,“要对辅
一
、 高校辅导员工作考核与激励的关系
导员工作进行定期考核,考核结果要与职务聘
任、奖惩、晋级等挂钩,对工作不称职的要及 考核,顾名思义,就是对工作进行考察评
时调离工作 岗位 。通过规范化、科学化、制度 价,它是判断个人是否完成工作任务 以及衡量
化的考评,实现对辅导员队伍的严格要求 ,严 质量的方法之一。考核机制就是作用于考核对
格管理 。要将优秀辅导员表彰奖励纳入各级教 象的制度、方法、措施,它包括考核原则、考
师、教育工作者表彰奖励体系中,按一定Ll:,ff0 核 目标、考核方法、考核内容等。高校辅导员
评选,统一表彰。要树立一批辅导员先进典型, 工作考核机制就是指对高校辅导员的工作 岗位
宣传他们的先进事迹,充分肯定辅导员在大学 职责与工作 目标进行全面考察和评价的制度、
生思想政治教育中的贡献 ”。…辅导员是大学生 方法和措施 ,它是判断高校辅导员工作优劣的
思想政治教育的骨干力量,在高校育人 目标的 指标之一。
实现 中处于重要位置,高校应调动这支队伍的 激励是激发人的行动动机 ,使人产生 内在
积极性,充分发挥 出他们的主动性和创造性。 的动力 ,朝着所期望的 目标前进的心理活动过
然而,随着高校扩招力度的加大,高校辅导员 程。激励机制就是作用于激励对象的制度、方
往往疲于应付各种事务性工作,其社会地位得 式或措施。高校辅导员激励机制就是指激发辅
不到应有的认同,辅导员常常被认为是大学生 导员工作的积极性和创造力,充分挖掘和发挥
的 “保姆 ”,是 “救火队员”、 “勤杂工”。 辅导员的潜能所采取的制度、方式和措施。心
同时,辅导员的收入方式单一,其薪酬相对于 它是激发辅导员的工作热情,保持辅导员队伍
高校教学科研人员而言要低 ,在物质激励和精 的战斗力,从而更好地开展大学生思想政治教
收稿 日期:2008—03—21
作者简介:高菲 (1982一),女,河南临汝人,法学硕士,研究方向:经济法,思想政治教育。
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