医院住院服务部主任工作总结.docx

工作总结 转瞬2015年过去了，回顾过去的一年，就我个人而言，在院领导正确领导下及各位同事的支持与帮助下，顺利达成了一年的工作。作为住院服务部主任主要分管全院的医疗废物采集转运、被服的下收下送、各样查验标本的收送、损坏被服的修理、部分新物件加工等，现将一年的工作状况总结以下。 我们住院服务部共有职工6人，全院各科室医疗垃圾每日下收两次，各样输液瓶除外（输液瓶独自收运）。26个科室的处理室每日下收燃烧类医疗垃圾约150公斤，使用垃圾转运车配放塑料储物箱防备漏水，收完后使用84消毒液消毒后转运至指定地点寄存。 还肩负着全院各科室的被服及手术室的手术包单手术衣收送工 作，在过去的一年里仅收送被服一项工作就约有156451件。一年两季的换季季节被子还要一致改换、一致寄存管理。 各科室的各样标本是上午负责收两次标本送一次化验结果，下午是收一次标本送一次化验结果。 除保证各样收送工作的达成外，还要对损坏的被服进行分类整理 修理。还要加工好多科室用的物件，如大腹单、中单、治疗巾、手术 洞巾、60——120包布、长沙巾、短沙巾、大方垫、手术室床罩、被 罩、内外科治疗巾、拘束带、眼科洞巾、妇产科洞巾、检查床罩等等。 . 我们住院服务部的任务愈来愈重，但我们不怕辛苦，为保质保量的把各项工作做好，不惜加班加点，准时把全部收送的物件收送到位，保证住院病号可以用上洁净整齐被服。把科室产生的医疗垃圾实时转运到垃圾暂存处。 存在不足，主要表此刻个人业务水平不高，管理工作经验不足，不可以更好的服务于一线科室。 因为我参加工作时间不长，学历偏低，对管理工作的经验累积的不够，在此后的工作中还需进一步学习，增强院内感控防备意识，提升管理工作水平，为医院的发展做出更大的贡献。 .