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岗位分析与岗位评价
第一讲 岗位分析
一、岗位分析概述（一）岗位分析的概念达到一个员工满负荷工作量的若干项工作任务的集合。岗位对岗位的职责、任职资格、工作环境等进行调查、分析、文字描述的活动。岗位分析
（二）岗位分析的作用◆人员任用的基础◆员工培训的依据◆工作评价的依据◆员工考核的依据◆工作合理化的依据
（三）岗位分析的内容岗位分析的内容要根据其目的确定，核心内容是岗位职责和任职资格。
二、岗位分析的基本程序明确岗位分析的目的成立岗位分析小组制定岗位分析计划编写岗位说明书岗位调查岗位分析
三、岗位调查方法◆问卷法◆访谈法◆观察法◆工作日志法◆技术测定法
（一）问卷法格式一般分为：基本情况、调查
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