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五、职业发展技巧 四、职业生涯线路的评估 三、职业生涯规划的流程 二、职业生涯规划的意义 一、职业生涯规划的定义 六、职业心态 目 录 当前第27页\共有40页\编于星期日\17点 职业生涯的规划要回答五个问题 你是谁？WHAT are you? 你想要什么？WHAT do you want? 你可以做什么？WHAT can you do? 什么可以支持你？WHAT can support you? 你最终可以成为什么？WHAT can you be in the end? 当前第28页\共有40页\编于星期日\17点 个人职业生涯规划与职业心态演示文稿 当前第1页\共有40页\编于星期日\17点 个人职业生涯规划与职业心态 当前第2页\共有40页\编于星期日\17点 六、职业心态 目 录 五、职业发展技巧 四、职业生涯线路的评估 三、职业生涯规划的流程 二、职业生涯规划的意义 一、职业生涯规划的定义 当前第3页\共有40页\编于星期日\17点 职业生涯规划定义 针对个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定，确定个人的奋斗目标并选择实现这一目标。要求根据自身的兴趣、特点，将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置，选择最适合自己能力的事业。 一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。 具体设计及实现个人合理的职业生涯计划。 职业生涯 职业生涯 规划与管理 当前第4页\共有40页\编于星期日\17点 职业生涯规划与管理分类 人生规划 长期规划 中期规划 短期规划 当前第5页\共有40页\编于星期日\17点 五、职业发展技巧 四、职业生涯线路的评估 三、职业生涯规划的流程 二、职业生涯规划的意义 一、职业生涯规划的定义 六、职业心态 目 录 当前第6页\共有40页\编于星期日\17点 职业生涯规划的意义 确立人生方向和奋斗的策略 突破并塑造清新充实的自我 准确评价个人特点和强项 评估个人目标与现实差距，准确定位 认识自身的价值，发现新的机遇，增强竞争力 深刻理解员工的兴趣、愿望、理想 产生积极的心态，发挥更大作用 了解员工的目标，根据情况安排培训 引导进入工作领域，个人目标与公司目标统一 使员工看到希望，从而达到团队稳定的目的 对个人 对公司 当前第7页\共有40页\编于星期日\17点 职业前期 职业中期 任务：工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神 要求：学会面对失败、处理混乱和竞争、处理工作家庭的冲突、学习自主 描述：一般在30-50岁之间。个人绩效可能提高、也可能不变或降低 任务：技术更新、培训和指导的能力转入需要新技能的新工作、开发更广阔的工作视野 要求：表达中年的感受、重新思考自我与工作、家庭、社区的关系，减少陶醉 描述：中期继续发展者可以安然处之，生涯开发停滞或衰退者将面临困境 任务：计划退休、从权力转向咨询角色确认和培养继承人、从事公司以外的活动 要求：看到自己的工作成为别人的平台支持和咨询、在公司外部的活动中找到自我的统一 职业晚期 描述：学会自己做事、被同事接受、获得成功和失败的事 例 职业生涯阶段 当前第8页\共有40页\编于星期日\17点 职场危机 接班人的危机 找不到定位的危机 企图在人群中脱颖而出的危机 事业高原时期的危机 当前第9页\共有40页\编于星期日\17点 学习重点 职业前期 职业中期 专业工作技能、知识、自我管理能力 更新技能、态度 指导（管理）他人的能力 开发新的工作兴趣、跨业学习 了解新信息、观念 职业晚期 前十年，靠技术、靠专业； 后十年，靠人脉，靠口碑。 当前第10页\共有40页\编于星期日\17点 五、职业发展技巧 四、职业生涯线路的评估 三、职业生涯规划的流程 二、职业生涯规划的意义 一、职业生涯规划的定义 六、职业心态 目 录 当前第11页\共有40页\编于星期日\17点 职业生涯规划的流程 1、职业发展周期 2、职业生涯发展目标 3、职业生涯成功标准 1、自我分析 2、环境分析 3、关键成就因素分析 4、关键问题分析 5、诊断方法 1、职业生涯发展策略 2、职业生涯角色转换 3、职业生涯能力转换 1、职业生涯发展方案 2、职业生涯发展文件 职业生涯 实施管理 职业生涯诊断 职业生涯 目标与标准 职业生涯 发展策略 当前第12页\共有40页\编于星期日\17点 自我分析 个人部分 事业部分 家庭部分 自我充实 健康情形 休闲管理 生活品质 家庭关系 家人健康 财富所得 社会阶层 自我实现 1、自我分析 2、环境分析 3、关键成就因素分析 4、关键问题分析 5、诊断方法 职业生涯诊断 职业生涯规划四步曲之一 当前第13页\共有40页\编于星期日\17点 友伴条件 企业