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项目施工组织设计
项目施工组织设计
目录
TOC \o 1-2 \h \u 一、 工程概况 1
二、安全文明生产领导小组 1
三、安全管理措施 1
1、安全生产责任制 1
2、安全管理目标 2
3、施工组织设计 2
4、分部分项工程安全技术交底 2
5、安全检查 2
6、安全教育 3
7、行为安全之星活动管理 4
8、晨会安全活动 4
9、特种作业人员管理 4
10、工伤事故处理 4
11、安全标志 5
四、文明施工措施 6
1、现场围挡 6
2、封闭管理 6
3、施工现场 6
4、 材料堆放 6
5、现场住宿 7
6、现场防火 7
7、治安综合治理 7
五、施工现场标牌 7
1、“九牌一图”与安全标牌 7
2、安全宣传栏 8
3、安全警示标志 8
六、生活设施 8
七、保健急救 8
八、新冠疫情防控措施 9
1、工作过程中的防护 9
2、个人防护 10
3、居家防护 12
4、通勤车辆的消毒 14
九、环境控制的预防措施 14
1、噪声控制 14
2、固体废弃物控制 15
3、建筑垃圾 15
4、有毒有害气体控制(扬尘) 15
5、污水控制(废水) 16
十、分部分项工程安全技术措施 16
1、普工作业安全防护措施 16
2、钢筋作业安全技术措施 18
3、架子工作业安全技术措施 21
4、木工作业安全技术措施 26
5、混凝土工程安全技术措施 29
6、砌筑工程安全技术措施 31
7、抹灰工程安全技术措施 33
8、油漆工作业安全技术措施 35
9、防水工作业安全技术措施 38
十一、专项施工安全技术措施 41
1、基坑防护 41
2、临时施工用电(防触电)安全技术措施 41
3、脚手架搭设安全技术措施 54
4、模板施工中的安全技术措施 55
5、汽车起重机使用中的安全技术措施 55
6、高处作业中的安全技术措施 56
7、临边安全防护技术措施 57
8、预防机械伤害的安全技术措施 58
9、季节性施工中的安全技术措施 59
十二、应急救援措施 61
1、应急救援领导小组 61
2、建立安全生产事故应急救援预案 62
十三、附件 65
施工现场平面布置图 65
TOC \o 1-3 \h \z \u
项目施工组织设计
项目施工组织设计
项目施工组织设计
项目施工组织设计
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工程概况
新疆雪峰投资控股有限责任公司密胺树脂及其配套项目(一期天然气综合利用及安全储备调峰项目)工程东临青年路,西侧为二三期预留用地,南临胜利路,北临创业路,占地面积约15万平方米。
本工程为群体工程,各单体工程主要分别为罐区、压缩机厂房、净化装置、液化装置、冷剂储存区、中控室、分析化验室/热力站/全场综合仓库/综合机修/空压制氮间、消防泵房、消防水池、汽车装卸站、高架火炬、变配电所、地中衡、主大门、货运大门、消防大门、污水处理、办公楼、废水收集池、循环水泵房、LNG收集池、危废品仓库、职工食堂。
该工程包含23个单体,占地面积大(占地面积约15万平方米),各专业交叉繁琐,现场材料二次运输多,施工组织必须要对本工程有很强的针对性。总平面布置的合理性,临时设施的搭设是工程顺利施工的必要保障。
该工程为群体工程,主要有框架、框架剪力墙、钢结构等形式。
二、安全文明生产领导小组
组 长:顾希斌
副组长:鹿原、赵志国、王显明
组 员:王建强 王建军 刘忠卫 齐美凯 龙锴 李建强 冯子贵 赵志远 王胜林 鲁飞宏 石蕾 刘子漫 徐燕玲
三、安全管理措施
1、安全生产责任制
制定全体管理人员、作业班组及施工人员的“安全生产责任制”并按其职责进行分工及落实,接受有关人员的检查。
制定“安全生产责任制考核办法”,并按其规定进行考核。
制定了架子工、电工、电焊工等主要工种的“安全技术操作规程”,并将其悬挂于操作岗位的明显位置。
2、安全管理目标
制定项目部本年度的“环境、职业健康、安全生产文明施工”管理目标。
对制定的“管理目标”,根据安全责任目标的要求,按专业分解到人,即“管理目标分解”。
为保证“管理目标”的实现,制定“目标考核办法”及“管理目标保障措施”。
3、施工组织设计
由项目部土建工程技术负责人,根据工程的特点编制施工组织设计,同时制定相应的安全技术措施。
对临时施工用电、脚手架、模板工程、吊车的装拆及临边与高处作业等,专业性较强、危险性
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