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信息化项目建设周期和实施进度 项目建设周期 项目建设周期为18个月。 项目准备阶段 本阶段主要完成本项目的立项申报及审批工作，落实项目建设资金，完成项目招投标准备工作。本阶段周期约为6个月。 项目实施阶段 本阶段主要完成系统设计、应用系统开发、软硬件设备采购和部署实施等工作，并完成现有数据迁移、数据格式转换等基础性工作。本阶段周期约为9个月。 项目试运行阶段 本阶段主要完成项目整体试运行，修正项目各组成部分联调中出现的问题，修正软件bug。试运行期为3个月，试运行期无重大故障且解决所有发现的缺陷后进行项目整体验收。 项目验收阶段 根据市建设财力项目竣工验收的相关要求，开展项目第三方测评、项目内部验收、专项验收、项目审计和竣工验收等工作。本阶段在项目试运行期同步开展，试运行期结束后进行项目验收。 责任人和组织保障 为了确实有效地保障本项目建设，拟成立以下项目组织，承担本项目的立项申报、可行性研究、招标采购和实施管理等工作。 项目建设领导小组 项目建设领导小组是本项目的领导机构，本项目将组建由市应急管理局领导牵头，各业务部门负责人参与的项目建设领导小组，全面负责本项目建设和管理工作。 项目建设工作小组 项目建设工作小组是本项目建设实施的具体执行机构，将组建由由市应急管理局规财处牵头，相关业务部门骨干组成的项目建设工作小组，具体承担项目建设全过程的组织实施和协调联系工作。