110kV线路工程施工组织设计.docx

110kV 线路改造工程 施工组织设计 PAGE PAGE 5 / 30 批准： 审核： 编写： 110kV 线路改造工程 施工组织设计 2011 年 5 月 目 录 前 言 ························· 3 第一章 工程概况及特点 ················· 3 第二章 施工现场组织机构 ················ 4 第三章 施工方案 ···················· 6 第四章 工期及施工进度计划 ··············· 11 第五章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施 ······ 12 第六章 安全目标、安全保证体系及技术组织措施 ······ 17 第七章 环境保护、水土保护及文明施工 ·········· 24 第八章 计划、统计和信息管理 ·············· 26 前 言 我公司本着确保工程质量满足国家施工验收规范、达到质量评级的优良级标准和达标投产的要求，编写本工程施工组织设计纲要，作为工程施工的指导性文件。 第一章 工程概况及特点 工程简述 工程名称：110kV 平潘 771 线路改造工程 线路长度及杆塔数量：新架 110kV 线路 14 基（#1~#14）；拆除原 771 线路（#1~#14）；原线路通讯 ADSS，改在新架 835 线路上。 建设地点：安徽 淮南市潘集区 建设单位：安徽电力公司淮南供电公司 设计单位：淮南电力规划设计研究院有限公司 建设工期：计划工期为 2008.5.1~2008.6.15，有效工期 45 天 地质及地形 地形分布表 地形种类 地形种类 平地 丘陵 合计 比例 100% 3 100% 工程特点 导线采用 LGJX-240/30 型钢芯稀土铝绞线，地线根采用采用 GJX-35 稀土锌铝合金镀层钢绞线，全线单回路架设，转角 3 次。 交叉跨越情况 序号跨越物名称 序号 跨越物名称 单 位 数 量 备 注 1 铁路 处 0 2 高压电力线 公路 处 处 1 3 1 4 低压、通讯线 处 5 5 地面构筑物 处 0 沟渠、水塘 处 2 6 房屋拆迁 M2 0 第二章 施工现场组织机构 现场组织机构关系图 项目经理：王晓亮 项目经理：王晓亮 安质负责人：陈峰 施 安 质 材 财 综 技 全 量 机 务 合 科 科 科 科 科 办 政策处理组 通道砍伐队 架线施工 2 个队 6 / 30 PAGE PAGE 14 / 30 主要负责人及部门职责 项目经理 负责本本的施工、组织、质量、工期、政处、材料机具设备、经营、文明施工以及生活等全面工作，做好各方面的协调。 项目副经理协助项目经理作好分管工作，项目经理外出时代为项目经理行使职权。 安质负责人 协助项目经理工作，负责现场施工组织、施工中技术、安全、质量、工期、文明施工、物资、设备的检查、指导、审核等工作。组织实施技术革新项目，解决施工中重大技术问题。 施技科 负责技术资料收发，设计变更、设计个性的实施，现场技术交底，作业指导书选用及施工过程控制的监督，有关技术措施的编写。解决施工过程中具体技术问题，并就施工技术方面的问题对外进行联系。 安全科 负责检查指导并监督执行安全文明施工规章制度，定期召开安全文明施工例会，组织安全文明施工检查，及时掌握安全文明施工情况，采取相应措施，保证安全文明施工。 质量科 负责现场材料的质量把关，监督和检查施工质量，执行“三级质量检验”制度，做好施工记录和资料的收集、整理、审核工作。负责中间验收、竣工验收的对外联络并办理签证。 综合办 塔基永久性占地、障碍物的拆迁、青苗赔偿、树木砍伐、线路通道清理、通讯干扰处理（一、二级通讯线除外）、施工临时占地等，以及为了正常施工所需办理的一切手续，向项目法人或其委托单位转交拆迁赔偿等必要的原始资料和凭证。负责治安、保卫、后期保障及通道处理工作，并与当地政府、部门及单位联系，协同解决施工中出现的有关民事问题。负责编制工程简报及信息管理工作。 材机科 受项目法人委托，参加项目法人供应的材料在采购过程中的管理。负责项目法人供应的材料到中心材料站的质量验收工作，项目法人供应的材料人交货地点至中心材料站的卸车、运输及现场保管，项目法人供应的材料以外的其它材料的采购、运输、保管。施工设备、机具的管理、维护和保养。做好各项管理台帐。 财务科 保证资金供应，做好内部财务管理工作。负责班组承包管理和考核兑现工作，编制工程计划、统计报表。 第三章 施工方案 施工准备 材料准备 ⑴认真选择合格的供应商，严格按照报审的《主要材料供货资质报审表》同意的供货商采购，购进的材料必须有完备的产品合格证或试验报告、材质证明书等有关资料，并制定自购材料的采购、运输、保管、使用等管理办法，在工程中实施。 ⑵把好材料进货检验关，以