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对标企业(九州通)中药材种植及贸易分析
1
目录
一、中药材板块整体运营模式 1
(一)上游布局中药材基地及产地流通,掌控“一手”资源 1
(二)以物流仓储为核心,搭建线上线下相联动的中药材经营网络 3
(三)加快推进中药产业中下游布局,打造中药材终端销售市场 4
二、重视中药材种植基地网络建设—贮备中药材资源 6
(一)种植基地建设概况 6
1、综述 6
2、主要种植基地情况介绍 7
3、总结 8
(二)其他业务情况概况 10
三、以仓储物流为核心,构建中药材线下交易“大平台” 10
(一)建设覆盖全国主产区的中药材现代仓储与经营网络 10
(二)主产区成立经营公司,实现由点到面的大布局 11
四、 “天网地网”相结合,实现中药材电子商务快速发展 13
(一)以物流仓储为切入点进入中药材电子商务领域 13
1、综述 13
2、总结 13
(二)打造第三方仓储式现货交易平台—珍药材 16
1、综述 16
2、仓储升级利器—仓库卫士 17
2
3、总结 18
五、内耗与外销相结合做大做强中药材贸易 22
(一)中药材贸易发展历程 22
(二)内耗与外销结合,实现“双向”贸易快速增长 22
1、经营现状 22
2、布局经营企业和仓储的目的 23
3、采购模式 23
4 、总结 24
六、多方合作,快速整合中药产业各环节优势资源 24
(一)案例分析1—与劲牌合资,全面进军中药产业 24
1、劲牌有限公司概况 24
2、介入方式 25
3、模式总结 25
(二)案例分析2—亳州现代中药物流园项目建设 27
1、介入步骤 27
2、模式总结 28
(三)案例分析3—河北固安电商产业发展合作 29
1、介入步骤 29
2、模式总结 29
(四)案例分析4—借势借力,强势进军中药产业 30
1、股权转让,吹响进军“华中药库”之称的利川市号角 30
2、与李时珍国际医药港签订合作意向书,共同打造长江中下游中药
3
的中药材物流中心 31
3、与帝富医药合作,为进军东北中药材市场创造条件 31
七、充分发挥核心资源优势,实现营收及市值“双丰收” 32
4
图标目录
图表 1,2015 年九州通主营业务收入情况 1
图表 2 ,2007-2015 年九州通中药业务经营情况 2
图表 3,九州通商业模式 3
图表 4 ,九州通中药材主要物流及仓储布局情况 4
图表 5,珍药网—供应商及采购商操作流程 4
图表 6 ,九州天润中药产业有限公司组织架构图 5
图表 7,全产业链布局,提升中药质量 5
图表 8 ,2018 年九州天润中药业务营收目标 6
图表 9,九州通中药材种植品种及基地分布情况 7
图表 10,九州通中药材种植区域及数量分布情况 7
图表 11,九州通中药材种植基地管理模式 8
图表 12,九州通现代化仓储物流体系 11
图表 13,九州通中药经营公司地区分布 12
图表 14,九州通3 大平台+20 家电子商务子公司 14
图表 15,九州通20 家电子商务子公司地区分布情况 15
图表 16,九州通电子商务物流中心 15
图表 17,开放的服务体系 19
图表 18,仓储物流体系-信息化 19
图表 19,仓储物流体系-现代化 20
图表 20,中药材供应链金融服务体系 21
图表 21,电商交易流程 21
5
- 业务策划设计、战略规划、绩效考评、业务标准化流程再造、营销策划推广 + 关注
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实名认证服务提供商
从事企业管理工作15年,既有乙方咨询公司的经历,也有企业中实操落地的成功经验,服务过百亿规模的上市公司,也做过中小企业的咨询项目。擅长战略规划、经营分析、绩效考核体系设计、组织架构和职责设计、运营标准化体系建设、企业管控模式设计等多方面的管理模块。
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