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总分公司经营管理模式探索课件.ppt

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    中通建设股份有限公司总分公司管理报告ALLPKU----中通公司总分公司管理报告2002/6 导读公司现状分析2023/8/5北大纵横－中通建设项目2 以前总公司对各局完全放权式管理，虽然有利于各局积极性的发挥,但造成资源的浪费和整体效率的低下，改制势在必行过去管理模式现象结果?总公司和各局之间通过行政纽带维系? 下属单位上交管理费，人员安置等公益性任务的完成情况作为政绩考核，经营状况无人问津? 各单位对投资事项决策草率，本着多撒网，捞大鱼的心态，盲目投资?下属单位和总公司有抵触情绪?总公司存在的价值和地位不明确?盲目投资，造成资源浪费，国有资产贬值和流失?市场混乱，品牌和声誉危机?大量内耗，

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