上半季度药事工作总结.pptx

10 十月 2023; 中心药事管理委员会在中心领导支持下，以及中心各科室配合帮助下，通过全体委员共同努力，根据中心实际情况积极开展各项有关工作，应中心管理要求现将2023上六个月来药事管理委员会各项工作总结如下： ;一、药事管理组织方面： 1.在年初时调整了药事领导小组组员，强调了各自职责，并进行了明确分工。 2.建立了中心辅助用药目录 辅助用药：;3.完善了药品、器械不良反应奖惩制度、处方点评制度、抗菌药品奖惩制度。 4、成立了药品采购“两票制”领导小组及“两票制”工作方案。 ;二、日常业务工作 1.上六个月药品药品、低值耗材、试剂采购情况：药品采购：严格执行区联合体药品采购目录，按照采购要求进行网上采购，１－６月份药品网上采购率达97%，立案采购药品所有在网上向区联合体实行立案流程。;从6月1起，严格执行了两票制验收制度。不符合两票制药品一律回绝入库。 ;;从与去年同期相比药品、试剂、耗材都出现增加根据临床数据分析有下列几个原因：（1）5月份时由于即将实行两票制担心临床受影响，屯了2个月临床用量多某些药品。(2)门诊、住院人次与去年同期相比有所上升。;低值耗材出现增加原因是儿科中药敷贴开展。试剂采购增加是由于检查科开展了新项目，同步收入也出现了增加。 ;;;3、上六个月组织召开了中心医生和有关药学人员学习了有关处方规范书写、合理用药有关会议，学习了2023年版《抗菌药品临床应用指导标准》加强中心处方书写质量，深入提升了中心处方合格率，减少了不合理用药情况。;对全院门诊处方每个月进行了一次抽查，并对抽查中存在某些不合理问题进行总结分析，将总结分析成果上交业务科进行通报。1-6月包括扣款处方51张，门诊干预处方达500余张。;反抗菌药品进行了专项点评，加强了反抗菌药品分级管理及反抗菌药品临床应用情况进了监管，每个月对使用金额排列前10位抗生素进行通报。;通过1季度药事会议对使用量大头孢美唑提出警告后，2季度数量显著下降。上六个月执行限量采购药品: 头孢硫脒（限量1000）、喜炎平125mg(限量1000) 50mg(限量700);4、加强了中心药品质量监督管理工作，??六个月对中心所有药品（包括站点、护士站）进行了六次质量大检查，并通报了检查中存在问题及有关整改意见。 ;5、1季度通过药事委员会组员讨论及分析，购进了15个疗效明确、安全、经济有效新药，现已经采购了使用了8个药品，其他7个由于联合体未签协议尚未采购。并对新药临床应用进行了实时监控，现未发觉异常用量。 ;6、加强对麻醉药品、精神药品监督、检查、管理工作力度，并对工作中存在某些不合理现象及情况进行了及时整改。对特殊药品严格执行“五专一定”管理制度 ;7、上六个月共上报不良反应36例，分析所报不良反应药品以B-内酰胺类药品为主，尚有就是中成药类针剂，均是出现轻微常见不良反应，与质量无关。 ;8、加强了科室人员思想学习，反对商业贿赂，明确要求不准为医药代表统方，上六个月未发觉违纪违规行为。;三、我院药事管理现有问题: 1 、抗菌药品使用尚有不合理情况，主要是抗菌药品选择和使用抗菌药品指征需要提供生化指标。 2 、部分医生处方还不够规范，主要问题是诊断不全或者诊断和用药不符。 ; 3、药品剂量和使用次数不按照说明书执行。 4、糖皮质激素应用需要严格掌握使用指征。 5、站点超说明书用药 ;四、科室需要引进药品、 由于两票制后需要调整药品:奥美拉唑胶囊 现1.38/盒不能供货，只有海南葫芦娃18.59/盒能够两票制。 五、供货商调整;;