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第五章雇员甄选与测试
经理人员最重要的职责之一是招募、录用并配置人员。这要求对候选人进行甄选。经理人进行雇员的甄选方法主要有：审查工作申请表、测试、工作样本法、管理评价中心、背景调查、面谈等。一旦雇用到恰当的人员，接着就要对新雇员实施上岗引导和培训，这也是随后章节要讨论的主题之一。
第一节 甄选与测试一、甄选的重要性o 从绩效角度考虑，应当在候选人被雇用之前剔除不当人选（人力招聘）o 从成本角度考虑，应有效甄选o 从企业声誉和责任角度考虑，甄选不能仅从执行工作要求的技能角度考察，还应从更广泛的如品质角度考察
二、工作申请表对大多数企业来说，工作申请表是甄选过程的第一步。它是一种能迅速的从候选
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