维持凝聚力完整版.pptx

如何维持团队凝聚力？CONTENT 维持凝聚力问题的元凶过分注意主要目标的远期前景。未能是按决定采取何种决策并知晓每位成员。缺乏明确界定的授权。对于团队成员角色没有明确界定。沟通渠道不畅。领导本身的角色定位不明。团队没有明确的前景理念。团队环境氛围不利。团队中未能建立起相互信任感。 小心陷阱占用时间的无用功缺乏原则无法有效的进行工作；团队会议无目标，无效果；缺乏相互尊重的氛围；无提供有效的反馈。 注意的焦点是对视，不对人；强调正面效果；具体而实在；展示信心。确立团队的工作原则 认真准备；必要人员务必出席；确定会议议程；明确个人的分工。卓有成效的团队会议 最重要的事情：学会倾听你可以不同意被人的观点，但是你必须捍卫别人说话的权利。培养相互尊重的氛围 反馈的两种情况积极性反馈：肯定正确的措施，鼓励继续保持。建设性反馈：帮助成员意识到措施不当引起的不良后果，并支出怎样做才可能是正确的。具体准确发表个人意见鱼人分享您的情感强调对您的影响提供和获取有效的反馈 团队是我们每一个人的，我们每一个人都是主人翁。回想我们在平时的工作中，帮助过我们的人，他们都是和蔼的，每一次完成任务的队员的笑容都是可爱的。我们要有感恩的心 THANKSBUSINESS PLAN