执行力来自哪些方面课件.pptx

在行力上，理往往把光向下面，而不从自身角度反思。行力的关，不在下面，而在上面。凡是部下的行力有怨言的企管理者，先得从自身思考，看看你的管理 措是不是影响了行力。1.行力来自决策。中的决策，凡是能得到部下力 的，不外有三个因素：一是部下决策有充分的了解和理解，二是同部下的自身利益高度吻合，三是同部下的价念和行取向一致。决策行不力，得先从决策本身行反思。 2.行力来自制度。任何一个位，它的制度体系都包括了和潜。二者一致，看得的章 制 度 就 能 得到遵守，甚至能得到造性;二者不一致，潜就会把的效用冲得零落，章制度只能是表面文章，也不会把它真当回事。 3.行力来自激励。工激励有多种多， 不激励。比如