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谋事在人,成事在天!——《增广贤文》
一、名词解释:
1.管理职能;※2.管理;※23.学习型组织;4.精益思想;5.业务流程再造; 7 收益分享制度;8.权变管
理;
二、是非判断题::
1.19 世纪末—20 世纪初,西方开始形成了所谓的“古典管理理论”。 ( )
2.韦伯认为理想的组织形态是神秘化的组织。 ( )
3.管理不是独立存在的,但管理工作是独立进行的。 ( )
4.相对基层管理者而言,高层管理者的领导职能更为重要。 ( )
5.对于不同层次的管理者而言,只有人际技能是大家都需要的。 ( )
6.管理既要追求效果,也要追求效率。前者就是做正确的事情,后者则是正确的去做事情。应该说前者是
第一位的,后者是第二位的。 ( )
7.效率与效果之间存在明显的差别,效率是使组织资源的利用成本达到最小化,而效果则是使组织活动实
现预定目的和目标。 ( )
8.泰罗科学管理的根本目的就是谋求最高的工作效率。 ( )
9.法约尔认为,企业经营需要技术、经营、财务、安全、会计、计划六种职能。 ( )
10.技术技能对管理人员非常重要,因为它能使管理人员通过分析确定问题的所在,得出解决的办法。
( )
11.行政性组织中,领导的权威基本以其职位为基础。 ( )
12.职能制是法约尔首先提出来的。 ( )
13.霍桑实验说明了“经济人”假设的正确性。 ( )
14.管理的对象就是组织及其各种资源。 ( )
15.在管理过程中,只有各级管理人员才是控制的主体。 ( )
16.对人际关系技巧的需求随着领导地位的下降而增加。 ( )
17.经理在扮演企业家角色时强调的是对信息的分析,以发现机会 ( )
18.成功的管理者运用同样的管理模式。 ( )
19.盈利性组织比非盈利性组织更需要加强管理。 ( )
20.科学管理原理仅适用于工业企业。 ( )
21.为了提高技术人员的工作积极性,在适当的时候应将优秀的技术人员晋升为管理人员。( )
22.中层管理者比基层管理者更多地依靠正式权力和沟通技巧。 ( )
23.企业中的各级主管人员同时要具备概念技能、人际技能和技术技能。 ( )
24.管理是科学和艺术的结合体,计划员和推销员相比,计划员的工作科学性更强。 ( )
25.统一指挥就意味着统一领导。 (
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