人力资源部工作人员绩效考核表.docx

人力资源部工作人员绩效考核表 1 人力资源部工作人员绩效考核表姓名:2015年月日——2015年月日 评价尺度考核内容指标说明权重优 90分以上 每周按要求做好人力资源规划 在规定时间内将所需人员招聘到位90%以上、新招聘人员合格率为招聘80%以上 良 80-89分 合格 70-79分 不合格 70分以下 得分工作 职责 80% 员工培训 依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招 聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进 行解聘。 做好培训的组织，检查，回馈工作 每月由人力资源部进行的培训不少于2次 每月将人力资源部下月的培训计划制订出来并上报总经