管理心法PPT课件.ppt

管理心法;道冠古今;中国管理智慧管理心法;企业学习弟子规第一，不搞文学欣赏；第二，不能刮风，不搞运动；;《弟子规》与企业管理本身就是相融的。 在管理和经营之外，没有单独的《弟子规》。 油和水？糖和水！; 原来管理要做啥，现在依然继续做。只不过，每次处理问题之前，想一想管理心法，想一想《弟子规》 ，对照反思，问题根源在哪，有没有更好的解决方案。 慢慢坚持，建立起一种基于《弟子规》的管理常态。;凡是人　皆须爱　天同覆　地同载行高者　名自高　人所重　非貌高才大者　望自大　人所服　非言大己有能　勿自私　人所能　勿轻訾勿谄富　勿骄贫　勿厌故　勿喜新人不闲　勿事搅　人不安　勿话扰人有短　切莫揭　人有私　切莫说 道人善　即是善　人知之　愈思勉扬人恶　即是恶　疾之甚　祸且作善相劝　德皆建　过不规　道两亏凡取与　贵分晓　与宜多　取宜少将加人　先问己　己不欲　即速已 恩欲报　怨欲忘　报怨短　报恩长待婢仆　身贵端　虽贵端　慈而宽势服人　心不然　理服人　方无言; 是以其教不肃而成，其政不严而治。 先王见教之可以化民也，是故 先之以博爱，而民莫遗其亲； 陈之于德义，而民兴行； 先之以敬让，而民不争； 导之以礼乐，而民和睦； 示之以好恶，而民知禁。;六种教育方法; ; ; 企业弟子规，身教必须在前。;多难兴邦; 今天面对你们，我无法用更多的语言来表示安慰，我给你们鞠个躬吧！ ——国务院总理温家宝1月29日在湖南;民之所忧，我之所思； 民之所思，我之所行。 2008年3月18日上午，国务院总理温家宝答人民日报人民网记者问;正己先正心 ; 做为一名管理者，如果己心不正，什么样的先进管理理论，都帮不上他。;一切法皆由心生 ;管理是爱的智慧 慧心一开，能生万法 ; ;教育是讲环境的，环境是人格的魔术师。淮南为桔，淮北为枳;环境优美，人心向善???境肮脏，人心怠惰环境就是生产力;具体内容：第一部分：企业内部文化环境设计第二部分：企业内刊第三部分：办公用品设计第四部分：顾客礼品设计第五部分：奖励员工礼品设计;环境教育： 宿舍，公共生活区……推荐使用管理工具：  5S管理 五常法; ;教育先要明理理明才能心转;明哪些理： 人生幸福之理;工作;爱情和婚姻;子女教育;人际; 如果我们单单动员人民进行战争，一点别的工作也不做，能不能达到战胜敌人的目的呢？当然不能。我们要胜利，一定还要做很多的工作。领导农民的土地斗争，分土地给农民；提高农民的劳动热情，增加农业生产；保障工人的利益；建立合作社；发展对外贸易；解决群众的穿衣问题，吃饭问题，住房问题，柴米油盐问题，疾病卫生问题，婚姻问题。总之，一切群众的实际生活问题，都是我们应当注意的问题。假如我们对这些问题注意了，解决了，满足了群众的需要，我们就真正成了群众生活的组织者，群众就会真正围绕在我们的周围，热烈地拥护我们。 　　　　　——《毛泽东选集第一卷》 ;人生教育的理;敬，德之聚也，能敬必有德。 ——《左传》;一分诚敬，得一分利益；十分诚敬，得十分利益。——印光大师;怎么样发展？机遇从哪里来？;机遇;爱人者，人恒爱之 敬人者，人恒敬之; 辛未(西元1571年)计偕，我嘉善同袍凡十人，惟丁敬宇宾，年最少，极其谦虚。　　予告费锦坡曰：「此兄今年必第。」　　费曰：「何以见之？」　　予曰：「惟谦受福。兄看十人中，有恂恂款款，不敢先人，如敬宇者乎？有恭敬顺承，小心谦畏，如敬宇者乎？有受侮不答，闻谤不辩，如敬宇者乎？人能如此，即天地鬼神，犹将佑之，岂有不发者？」　　及开榜，丁果中式。;亲师合作实践者+教育者;管理层学习内容：传统文化与管理传统文化与经营学习形式：教学、研讨、辅导;员工学习推荐使用：以蔡礼旭老师40集《幸福人生讲座》为基本教材，展开日常学习，学习时间与频次，根据企业实际，每次学习在1小时以内，然后进行学习交流，整理学习体会。提醒：学习时间不宜过长，学习后必须有研讨，每次学习必须有组织。;内外结合教学模式：以蔡礼旭等老师马来