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简介01《洋葱OMALL》案例分析全文共30页,当前为第3页。
洋葱OMALL简介OMALL ECOLOGICAL 洋葱OMALL创立于2014年。由ORIENTAL SKIN RESEARCH 商贸集团(海外)、DT Group 科技公司(中国)、 YANG SUPPLY CHAIN国际贸易集团(海外)3家跨国企业联合筹建。洋葱OMALL跨境电商平台于2015年9月上线。系中国海关备案的跨境电商及跨境线下实体店自营渠道平台(Cross-border Ecommerce Platform),合法持有海外直购模式的跨境进口营运资质。洋葱OMALL(原洋葱海外仓)凭借创新的M2S(Made2Social)新社交零售模式,深度整合供应链资源,搭建仓配,内容,营销,客服,清关五网合一的综合体系;以全球品牌研选,前端(Made)世界厂牌直出,实现制造端到社交零售的新零售形态。《洋葱OMALL》案例分析全文共30页,当前为第4页。
洋葱海外仓联合创始人CEO,李淙,宝洁早期员工,从事品牌管理,积累了丰厚的上游供应链资源。2001年开始做传统的进出口贸易,2006年开始做淘宝电商创建了自有品牌也代售一些进口产品。他主要负责洋葱经营和上游供应链的管理创始人《洋葱OMALL》案例分析全文共30页,当前为第5页。
洋葱海外仓董事联合创始人 白平三,原中韩合资品牌《花酿》创始人、董事长,二十年线下传统零售经验,及渠道建设经验。数值消费市场趋势及品类发展需求,多年产品开发,线下零售运作。他负责洋葱整个下游的渠道管理、开发和运营。《洋葱OMALL》案例分析全文共30页,当前为第6页。
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简介创始人经营理念经营种类供应链业绩2015年9月上线至年末2016年1-3月2016年3-6月业绩进度营销收入2015年9月上线到年末 461万 2016年1-3月 1630万2016年3-6月 2730万在只做分销零售业务、批发代发供应链整合的服务链条还没有开通的情况下毛利率41%-45%同行跨境电商的利润只做到35%,包括京东和淘宝,减去促销费用品均综合利润约30%。洋葱做到41%-45%的综合毛利率,一是没有减价和促销行为,二是上游供应链的稳定性让上游的成本更低单位:万《洋葱OMALL》案例分析全文共30页,当前为第10页。
商业模式:B2B2C第一个B:洋葱自身第二个B:服务商和店主第三个C:店主和服务商的顾客02《洋葱OMALL》案例分析全文共30页,当前为第11页。
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