零星用工及临时机械台班管理办法.docx

零星用工及临时机械台班管理办法 为规范公司零星用工及临时机械台班管理,有效杜绝施工过程中容易出现的计时工管理混乱、工人消极怠工、多报虚报、机械使用程序不规范等情况，规范项目部现场零星用工及临时机械台班的签证流程，合理使用零星工和临时机械，提高工作效率，更好地服务生产经营建设，特制定此管理办法。 第一条 零星用工及临时机械台班管理的要求 1、工程原则上不存在计时工及其他零星人工费用。除非发生项目部要求班组承担合同范围外的工作以及因特殊情况导致的返工外,其他一律不予签工。 2、负责工长应加强施工管理，结合零星用工工种和工程特点合理安排，避免产生窝工、怠工等现象。 3、在用工程过程项目部各岗位要加强现场监督，对实际用工人数和工作完成情况进行检查，对不合理的用工予以控制，避免质量事故，防止返工损失，发现问题时及时追究有关人员的责任。 4、在机械到场前，根据现场条件和施工顺序考虑机械停放，机械作业，行驶路线，材料堆放等位置条件，合理安排施工。 5、在机械到场后，必须有专人负责，对作业时间严格控制，要加强机械管理，提高机械的使用效率。机械使用人员必须如实记录机械作业时间，严禁多报虚报，弄虚作假。 6、项目预算部有权对不合理和在合同工作范围之内的用工/机械予以取消。 7、项目部管理人员要做到认真管理、有效控制、及时统计，切实做好零星用工/机械管理工作。 8、项目所有零星工程施工时必须留有影像资料，影像能够真实反映现场施工情况，影像资料必须附有当天作业的时间水印。 第二条 零星用工要求 1、长期零星用工 提供用工单位必须具备施工资质和安全生产许可，每年与提供用工单位签订合同，合同期限为一年或一个项目周期，并报公司有关部门审核、备案。 2、临时零星用工 临时零星用工仅限于项目紧急情况下的零星工程使用，所有临时用工必须符合国家关于临时用工的要求，项目部必须对临时用工进行严格筛选和登记，一经聘用，签订《临时零星用工协议》，并报公司审核、备案。 3、所用工人必须品行端正，遵纪守法，无违法犯罪和严重违纪行为；能吃苦耐劳，乐于奉献，具有相适应的文化知识和职业技能，特种作业必须取得相应的技能资格证书；身体健康，男18周岁以上，60周岁以下；女18周岁以上，55周岁以下（公司退休返聘人员除外)。 4、项目部必须严格执行对零星用工的岗前教育培训、施工项目安全教育培训及基本现场要求培训等，严禁使用不符合要求或不服从管理的人员。 第三条 临时机械使用要求 1、各施工负责人为项目零星机械使用的第一责任人，无论使用的数量多少，一律必须由生产经理同意后，项目经理进行审批完方可调配。 2、设备初次进场，由生产经理、施工负责人、安全员对进场设备进行验收，对设备进行编号，再次进场时，同一台设备可不需再次验收。 3、所有施工机械必须符合项目所在地政府、甲方及监理相关要求，在使用机械前进行相关资料的审核和报备。 第四条 零星用工及临时机械审批 1、施工现场确有零星项目需要用工时，由施工员提前24小时向生产经理申请并说明用工原因、用工部位、工作内容、工作量等，生产经理同意后安排施工。过程作业时由工长、技术、预算对施工质量、成本进行控制，工作完成后由施工员按照实际出勤人数统计确认，填写《项目部零星用工确认单》，由施工现场负责人签字确认，项目工长、生产经理审核签字，项目经理审批签字确认。 2、机械使用前，施工员应根据现场实际情况，考虑使用机械、效能、型号及起重荷载，提前24小时向生产经理申请并说明使用原因，使用部位、工作内容、工作量等，生产经理同意后由其统一协调安排。机械到场后，由施工员安排作业并做好相应工作记录。施工员应合理使用机械，尽可能提高机械工作效率。工作完成后，由施工员按实际工作时间如实填写《项目部施工机械台班确认单》。 3、《项目部零星用工确认单》、《项目部施工机械台班确认单》均由双方当事人签字后，履行相关签字手续。 4、所有零星用工及临时机械使用必须当天办理确认单，严禁逾期办理或一次性后补办理。 5、确认单一式两份，项目部和施工人员负责人各执一份，作为月结依据。 第五条 零星用工监督 1、零散工人作业前，使用部门必须对该部分人员进行作业前培训，包含安全注意事项、公司规章制度，作业内容和要求等，并检查是否配备相应安全保护设备。 2、用工部门必须监督提供用工单位按照确定的工作内容和范围施工，符合作业方案、安全用电和技术标准进行作业。 3、严禁所有临时用工或机械进入非工作区域，严禁未经许可进入作业面工作。 4、因意外给公司财产﹐声誉造成损失或正常工作的延误，由用工部门负责追索赔偿，赔偿额度事件大小由用工部门或公司负责人决定。 5、因盗窃、故意损坏财产而给公司造成的声誉财产损失，公司将严厉处罚，同时追究用工部门有关人员和部门负责人的责任。 6、用工结束后，用工部门及时做好验收工