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总承包技术管理
1、技术管理组织机构
本工程质量要求高。具有经济上重要性、技术上挑战性以及管理 上复杂性等特点。结合上述特点，根据我公司的技术管理体制，总承 包项目部的技术管理实行项目经理负责制，技术负责人在项目经理领 导下，具体主持项目的技术体系、质量管理保证体系的建立和运行, 并进行职能分配，落实技术管理责任制。组织结构见下图：
质量工程帅质量员
质量工程帅
质量员
2、施工组织设计管理
2.1、施工组织设计的编制要求
施工组织设计的编制、审批工作必须在工程开工前完成。
在保证工程质量、工期的前题下，根据工程的具体情况， 选择符合工程实际、施工方便、经济、合理的施工方案。施工组织设 计的
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