普工招聘方案.docx

普工招聘方案  普工招聘方案 公司人员缺失，需要招聘员工，但是也不能盲目招，下面整理了一篇普工招聘方案，希望对您有帮助~ 随着公司生产规模的不断扩大及销售订单的增加，公司对车间普工需求也是日益增长。根据制造部xxxx年10月份生产普工需求，并结合公司xxxx年发展战略及相关计划安排，特制订以下10月份普工招聘方案。 一、招聘工种及人数 根据公司制造部岗位空缺和公司生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数如下： （1）录用条件：18~35周岁，身体健康，能吃苦耐劳，持有二代居民身份证； （2）特殊工种需持有效操作证，一年以上工作经验； （3）工资及福利待遇：XX 二、招聘背景分析及季度任务分配 （一）招工背景分析 如：已接近年底，社会人士绝大部分已经稳定。 根据既往经验，我司用工、招工主要集中在两个阶段，一是春节后一个月是招工旺季，公司能否招到工人主要看节后第一个月，所以打好节后招工的攻坚战至关重要；二是进入夏季后，员工流失逐渐增多，至八九月份时仅靠常规招聘（在公司附近宣传招聘）难以满足用工需求，所以这个时间段招工应主动出击，另辟蹊径，同时也要做好普工的安抚和留用工作。 （二）招聘任务季度分配 根据以上数据分析，xxxx年计划招聘生产普工和安装工总人数共计450人左右，第一季度需招聘普工175人，第二季度预计需招聘195、第三季度预计招聘105人，第四季度预计需招聘75人。综上数据所述第一季度和第二季度招聘任务量较大，每月需招聘60人左右，第二至第四季度平均每月需招聘30人左右。第一季度和第二季度主要是安装工需求量较大，上半年需要招聘安装工300人左右。 三、招聘实施 第一季度：年前年后是大量劳动力流动的时期，年初的普工招聘是全年招聘的重点，而要做好年初的招聘工作，其中年前的宣传工作至关重要，所以年前最重要的工作是做好招聘宣传，以便为年初的招聘做好宣传准备。 （1）宣传制作：根据用工数量及岗位要求，编制广告宣传内容（公司简介+公司福利待遇+公司宣传图片+岗位要求+联系方式），其中福利待遇尽量写的详细而有吸引力，普工招聘岗位尽量写全，以避免因增加新岗位而重新印刷；一月份联系广告公司制作招聘宣传单页2000份； （2）内部宣传： 1公司门口常年摆放招聘海报；○2门口护栏常年拉招聘普工的横幅；○ （3）年后根据各地员工内部介绍员工的数量及车间生产任务对人员的需求量，来决定是否安排外出招聘； （4）外出宣传：1月-3月，安排公司各省职工在安徽、河南、山东、河北、陕西、贵州、四川、甘肃等地外出宣传； （5）劳动力市场宣传：2月17日后，参加XX劳动力市场招聘宣传； （6）招聘时间安排：①2月16日-2月28日每天招聘两次（上午8：40，下午14：10）；②3月1日-3月15日每天招聘一次（下午14：00）； ③3月15日后恢复每周招聘二次。 第二季度：本季度的主要工作是安装工的持续招聘及做车间工人的稳定工作； （3）流动宣传：4-6月，河南、安徽、苏北、山东等地外出招聘宣传；南京、镇江周边宣传； （4）劳动力市场：每周五周六参加句容、镇江劳动力市场招聘会。 第三季度 （1）防暑降温工作：7-9月，与后勤、生产部配合，做好员工的防暑降温工作； （2）内部宣传：7-9月，宣传栏，车间宣传，内部介绍奖励及座谈宣传； （3）宿舍走访：7-9月，稳定新老员工，及时了解员工动态； （4）新员工座谈：7-9月，了解员工需求和工作状况，解决员工问题； （5）流动宣传：7-9月，河北、山东等地外出招聘宣传；南京、镇江周边宣传； （6）劳动力市场：7-9月，参加南京、镇江、句容劳动力市场招聘会； （7）招聘时间的安排：7月1日-9月30日，每周招聘两次。第四季度 （1）宣传材料制作：11月份准备制作年前年后普工宣传资料； （2）内部宣传：12月份加大内部宣传力度，让老员工回家携带宣传品进行宣传，来年介绍员工入厂； （3）宿舍走访：10-12月份宣传内部介绍及公司未来发展，为年后招聘做好宣传工作； （4）班会宣传：12月份与车间主任配合，大力宣传年后招聘； （5）流动宣传：11-12月份到安徽、江西、河南等地外出招聘宣传； （6）劳动力市场：每周五周六参加XX劳动力市场招聘会。 四、招聘渠道 1、在周边地区大量张贴广告； 2、公司放假时，向外地员工发放公司招聘简章，把公司的招聘信息散发到外地员工家乡； 3、给流失员工邮寄新年贺卡，附上本公司的招聘简章，以扩大宣传范围； 4、通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工； 5、各人才市场招聘会； 7、网上招聘：在百姓网、58同城、赶集网等网站发布技工、特殊工种招聘职位，加大招聘宣传力度；每日刷新招聘信息，更新所有招聘信息，提升招聘效果； 8、通过新员工了解工作环境、薪资待遇比我司差的公司，通过他们去原来的工作单位去宣传招