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Flow Chart * 制程 FMEA 规划 —— —— —— —— 当前第20页\共有34页\编于星期日\2点 形 成 书 面 文 档 工艺流程图草案 产品包装规范草案 4 parties 四部分 作业指导书草案 P FMEA草案 当前第21页\共有34页\编于星期日\2点 工装、治具制作 精工细凿 高精度设备 当前第22页\共有34页\编于星期日\2点 样品确认 外观：气泡、色差、变形、丝印、表面粗糙度…… 尺寸：重点尺寸依图面 参数：是否符合特殊特性清单 功能：是否满足要求 材料：是否依规格选用 当前第23页\共有34页\编于星期日\2点 Flow Chart * 确认 模具 工装夹具 检具 图面 文件 当前第24页\共有34页\编于星期日\2点 形 成 书 面 文 档 注塑工艺卡 水平热板、超声焊、振动摩擦焊工艺 3 parties 三部分 表处、光固化工艺 当前第25页\共有34页\编于星期日\2点 Flow Chart * 二、具体内容说明 4、试生产阶段 当前第26页\共有34页\编于星期日\2点 Flow Chart * 试生产前准备 手工样件 程序文件 工程图面 工装夹具 生产设备 生产线 当前第27页\共有34页\编于星期日\2点 Flow Chart * 试 生 产 研发工程师 技术工程师 生产经理 品质工程师 设备工程师 团队 当前第28页\共有34页\编于星期日\2点 产品评审 1、外观要求 2、性能 3、功能 4、工装治具 5、生产条件的合理性 参加部门：技术、品保、生产、采购 团队 当前第29页\共有34页\编于星期日\2点 Flow Chart * 管理者的支持 工作定时 汇报 评审怎么样?有哪些方面的问题(成本、资金、时间、人力……)需要我来沟通? 当前第30页\共有34页\编于星期日\2点 Flow Chart * - version PSA 2.0 新产品开发流程演示文稿 当前第1页\共有34页\编于星期日\2点 新产品开发流程 当前第2页\共有34页\编于星期日\2点 Flow Chart * 二、具体内容说明 1、项目确立阶段 当前第3页\共有34页\编于星期日\2点 技术协议及相关法规 产品规范 * 外观 * 性能 * 功能 * 配合尺寸 品质要求 样品确认 客户资料取得 当前第4页\共有34页\编于星期日\2点 产品开发设计可行性评估 公司技术部全体成员: 研发工程师 工艺工程师 品质工程师 OK NG 材料 性能 工具 尺寸 外观 生产技术 设备 开发周期 依据公司之前类似产品开发经验、技术能力 当前第5页\共有34页\编于星期日\2点 Flow Chart * 形 成 书 面 文 档 APQP项目计划-甘特图 项目组成员职能分配表 可行性评估报告 6 parties 六部分 客户要求识别转化表 技术指标、质量目标 项目开发技术人员资格清单 当前第6页\共有34页\编于星期日\2点 风险评估 设计能力 开发能力 生产能力 效益评估 品质能力 开发时间 项目初期评审 当前第7页\共有34页\编于星期日\2点 Flow Chart * 管理者的支持 工作定时 汇报 评审怎么样?有哪些方面的问题(成本、资金、时间、人力……)需要我来沟通? 当前第8页\共有34页\编于星期日\2点 Flow Chart * 具体内容说明 2、客户技术转化阶段 当前第9页\共有34页\编于星期日\2点 Flow Chart * 客户、公司批准开发 项目开发会议 当前第10页\共有34页\编于星期日\2点 Flow Chart * 产品开发计划表 PROJECT 当前第11页\共有34页\编于星期日\2点 Flow Chart * 形 成 书 面 文 档 样件控制计划 2 parties 二部分 生产准备状况检查表 当前第12页\共有34页\编于星期日\2点 设计评审 参加部门：研发部、技术部、品保部、生产部 团队 当前第13页\共有34页\编于星期日\2点 设计验证 1、外观要求 2、性能要求 3、功能要求 4、零部件间的配合 5、生产技术 参加部门：技术、质保、生产、市场、采购 团队 当前第14页\共有34页\编于星期日\2点 Flow Chart * 管理者的支持 工作定时 汇报 评审怎么样?有哪些方面的问题(成本、资金、时间、人力……)需要我来沟通? 当前第