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垃圾分类投放点采购安装运营一体化服务投标方案
目录
TOC \o 1-3 \h \u 18191 第一章 项目背景和需求分析 14
13631 第一节 垃圾分类行业背景 14
15353 一、垃圾分类行业背景介绍 14
28249 二、我国垃圾分类行业发展现状分析 22
5188 三、垃圾分类行业存在的问题分析 39
31059 四、垃圾分类行业未来发展建议及对策 41
23527 第二节 项目需求 42
31833 一、项目概况 42
2600 二、货物需求 43
31803 三、项目要求 43
22707 第二章 项目整体服务设想与策划 49
23461 第一节 供货整体服务计划 49
14444 一、供货服务理念及优势 49
9523 二、整体供货方案 50
31163 三、整体管理方案 54
32506 四、实施承诺 56
11371 第二节 运营管理整体服务计划 62
23418 一、工作目标 62
6997 二、服务设想 62
23326 三、工作计划 64
10849 第三章 项目管理机构设置、人员配备及物资投入 71
10929 第一节 项目管理模式 71
20907 一、有效的管理原则 71
20074 二、建立和实施完善的管理服务体系 72
1751 三、培育高素质的员工队伍 72
1668 四、加强项目的管理 73
11722 五、实行时效工作制 73
8581 六、全天候服务 73
13410 七、建立人性化的服务标识系统 73
29069 八、加强员工培训 73
22773 第二节 项目组织机构的设置 75
1394 一、建立项目组织的步骤 75
22925 二、组织机构设置原则 76
2933 三、组织机构设置要求 77
31295 四、项目组织架构 79
13005 第三节 项目人员配备 83
788 一、人员配备的含义及配备原则 83
19037 二、管理人员的需要量及其选聘标准 84
6745 三、管理人员考评的内容 86
3665 四、管理人员考评方法 87
18003 五、项目人员配备 88
25468 第四节 项目人员岗位职责 90
31144 一、项目总负责人 90
30366 二、采购人员 91
26621 三、设备质检员 92
9993 四、运输驾驶员 92
3226 五、技术安装管理员 95
23313 六、售后服务人员职责 95
21339 七、垃圾分类运营管理员 96
4667 第五节 人员管理及员工培训 97
7381 一、员工培训计划 97
11274 二、服务质量的监控考核 101
9039 三、员工的奖惩条例 103
30979 第六节 物资设备投入 107
1745 一、物资配备原则 107
11351 二、工作车辆投入 107
7146 三、安装、运营物资投入 108
1522 第四章 项目管理制度 109
29194 第一节 采购相关管理制度 109
23871 一、采购流程管理制度 109
29152 二、采购管理制度 113
18609 三、收货管理制度 115
32724 四、验收管理制度 116
31379 第二节 运输相关管理制度 117
28942 一、安全运输责任制 117
17383 二、安全运输操作规程 118
10545 三、安全运输监督检查制度 119
7616 四、消除安全运输事故隐患制度 120
22784 五、驾驶员安全管理制度 121
2537 六、车辆安全管理制度 122
1760 七、车辆技术管理制度 123
31191 第三节 运营管理相关制度 126
22671 一、仓库管理制度 126
30207 二、仓库物资领用制度 127
3990 三、行政办公规范管理制度 127
20745 四、职工着装管理规定 128
19834 五、信息化管理制度 129
10483 六、运营工作管理制度 131
4552 第五章 项目供货方案 137
18621 第一节 供货计划 137
17589 一、供货计划及运送 137
20265 二、提供合格的产品 138
7653 三、不合格产品的处理 138
219 四、检验、试验 139
24108 第二节 供货组织方案 140
6285 一、组建设备供应项目部 140
930 二、供应计划周期 140
42 三
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