汽车开发流程-精.pptxVIP

汽车开发流程 产品规划阶段先期产品开发阶段整车项目开发阶段产品型谱规划新项目研究项目可行性分析产品概念设计产品工程设计产品设计验证产品设计确认PVS0S储备车P0P1P2P3P4P5P6P7P8P9P-x平台规划/动总规划战略规划P10项目验收项目验收新项目预研究启动新项目研究启动项目立项项目工程启动 规划 认可（P认可）产品设计验证完成VFF生产调试正式启动PVS生产试制批量启动0S零批量生产启动批量生产启动市场导入项目总结及验收VFF12M6M6M7.5M9M7.5M2M3M3M3M56M44M9M注：1、此版本仅供现阶段流程/体系/机制等工作参考（确保所有人在“同一体系”下开展工作）； 2、此版本是结合“奇瑞2006版新产品开发手册”（P4节点前名称及周期）和2012年11月经管 会汇报的“新品投产管理方案”（P5节点后名称及周期）； 3、最终Chery里程碑节点定义及周期以后续梳理的《新产品开发手册》（正在梳理中）为准 Chery里程碑节点名称及周期（暂定，需后续讨论、修订） 整车开发流程框架概述产品验证 Product Validation-X……………-44-43-42-41-40-39-38-37-36-35-34-33-32-31-30-29-28-27-26-25-24-23-22-21-20-19-18-17-16-15-14-13-12-11-10-9-8-7-6-5-4-3-2-1市场产品规划造型产品开发设计工艺规划试制性能认证采购生产质量前期市场总体研究具体市场研究产品型谱规划新项目研究项目可行性分析项目开发指令草图油泥模型冻结平台和动力总成集成产品设想/产品描述概念设计/产品定义产品批量设计开发M0数据M1数据M2数据M3数据投铸数据确认完成机加工数据确认完成 软模制造与样件首台试制车工装模具制造与样件首台工装样车产品性能目标设定及可行性分析产品性能目标可实现性确认产品性能目标冻结产品性能目标达成产品型式认证（国四）制造策略采购策略生产和物流策略先期产品质量策划和质量目标定义质量风险评估过程质量控制质保认可VFFPVS0S供应商定点完成模具设计模具投铸模具机加（长周期件）长周期件机加工启动MB1MB2MB3效果图CAS ⅠⅡⅢⅣ验证模型C-Class验证模型B-Class验证模型A-ClassA-Class1.0质量目标确定冻结1冻结2Change Stop新项目研究启动项目立项项目工程启动规划认可（ P认可）产品设计验证完成VFF生产调试正式启动PVS生产试制批量启动批量生产启动（SOP）0S零批量生产启动整车开发P0P1P2P3P4P5P6P7P8P-X新项目预研究启动产品规划阶段先期产品开发阶段整车项目开发阶段战略规划产品型谱规划新项目研究项目可行性分析产品概念设计产品工程设计产品设计验证产品设计确认PVS0SVFF平台规划/动总规划产品技术动向研究制造技术动向研究 输入本阶段关键工作(P-x-P0)关键交付物公司战略1、外部环境研究2、内部环境研究3、产品发展战略规划及评审市场市场研究报告：包括市场总需求量、分类车型的生产/销售状况预测、消费趋势、顾客期望、流行趋势等财务公司效益整体目标：在分析公司经营现状并对今后经营形势作出预测的基础上，提出公司总销售收入、利润总额及销售利润目标等产品工程①同行业外部技术研究和建议报告和公司技术现状分析报告②产品性能目标：根据内外环境的分析，确定公司产品应该达到的技术水平，如动力性、经济性、NVH等等采购-制造同行业外部制造技术研究和建议报告物流物流初始策略质保-产品开发中心①国内/国际政策研究报告：包括国家经济发展计划、资源、能源、交通、法规、税制及国际市场政策的要求。②P0节点评审报告 P0节点决策：新项目研究启动P-xP0P1-50-49-48-47-46-45-44-43-42-41-40-39-38-37-36-35-34-33-32-31-30-29-28-27-26-25-24-23-22-21-20-19-18-17-16-15-14-13-12-11-10-9-8-7-6-5-4-3-2-1123…12P0P1P2P3P4P5P6P7P8P9P-xP10产品规划阶段整车项目开发阶段产品型谱规划新项目研究项目可行性分析产品概念设计产品工程设计产品设计验证产品设计确认PVS储备车战略规划平台规划/动总规划项目验收阶段项目验收先期产品开发阶段VFF新项目预研究新项目研究项目立项项目工程启动规划认可（P认可）产品设计验证完成VFF生产调试正式启动PVS生产试制批量启动0S零批量生产启动批量生产启动市场导入0SCPDP：P-