- 1、本文档共85页,其中可免费阅读30页,需付费60金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
管理领导与执行管理、领导与执行CMC-EXECUTIVE CONSULTANTALLEN B. MA 马 斌1
管理领导与执行模块一独舞与群舞2
管理领导与执行从管理者的职责谈起…… 我们为什么需要管理? 管理到底管什么? 管理从哪里开始? 问题来自哪里? 管理者的价值体现在何处? 经理、经理人到职业的经理人?3
管理领导与执行打开管理之门的金钥匙? 有效计划? 有效分配? 有效激励? 有效跟踪? 有效评估通过团队协作完成组织目标4
管理领导与执行个人贡献者、团队贡献者5
管理领导与执行为提高团队绩效,你必须关注的七点员工是否…1. 知道该做什么?(知识)2. 知道如何做?(技能)3. 知道何
文档评论(0)