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精益生产之 流动篇
精益生产体系屋优异质量, 最低成本,准时交货,安全,士气精益企业标准化单件流拉动生产均衡化生产自働化及时生产模式快速换线(SMED)精益生产模式目视管理5S+1精益管理模式持续改善尊重员工价值流分析
流动概念流动创造价值 停滞均为浪费精益生产核心:创造价值, 消除浪费
流动三步骤前提核心保证拉动节拍流动
流动技术应用5S目视化管理JIT节拍/流动单元化标准化自働化平准化
JIT 准时生产基本原则:只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品关注点:如何根据客户的需求来生产把客户需求转化为节拍时间(Takt Time 在可用的时间内,制造一件产品的频率)目标:彻底消除无效劳动和
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