- 1、本文档共39页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
市政公用工程质量管理 华南理工大学土木与交通学院 张 原 2013年6月 ;第一节 概述 ;(2)工序质量
工序质量是人、机具设备、材料、方法和环境对产品质量综合起作用的过程中所体现的产品质量。
(3)工作质量
工作质量是指所有工作对工程达到和超过质量标准、减少不合格品、满足用户需要所起到保证作用的程度。
一般来说,:工作质量决定工序质量,而工序质量又决定产品质量;产品质量是工序质量的目的,而工序质量又是工作质量的目的。因此,必须通过保证和提高工作质量,并在此基础上达到工程项目施工质量,最终生产出达到设计要求的产品质量。;二、影响工程质量的因素 ;三、质量管理的概念 ;四、质量管理的基本原理 ;计划(P);运转特点:
(1)周而复始,循环不停。
(2)步步高。
(3)大环套小环。 ;五、全面质量管理的思想 ;第二节 质量管理体系 ;ISO9000系列标准 ;ISO组织;质量管理体系八项原则 ;质量管理体系文件构成 ;质量管理体系认证 ;第三节 施工质量控制的基本方法;施工过程质量控制;工序质量控制点的设置和管理;工序质量控制点的管理 在操作人员上岗前,施工员、技术员做好交底及记录工作,在明确工艺要求、质量要求、操作要求的基础上方能上岗。施工中发现问题,及时向技术人员反映,由有关技术人员指导后,操作人员方可继续施工。
为了保证管理点的目标实现,要建立三级检查制度,即操作人员每日自检一次,组员之间或班长、质量干事与组员之间进行互检;质量员进行专检。上级部门进行抽查。 ;3、人员素质的控制(定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训,开展质量管理和质量意识教育)
4、设计变更与技术复核的控制(加强对施工过程中提出的设计变更的控制。重大问题须经业主、设计单位、施工单位三方同意,由设计单位负责修改,并向施工单位签发设计变更通知书。对建设规模、投资方案等有较大影响的变更,须经原批准初步设计单位同意,方可进行修改;对重要的或影响全局的技术工作,必须加强复核,避免发生重大差错,影响工程???量和使用)
5、 成品保护
防护、包裹、覆盖、封闭、合理安排施工顺序;竣工验收阶段的质量管理 ;3、质量问题及质量事故的处理方案;质量问题的处理方案;2)质量事故的处理 ;质量事故的处理程序;第四节 工程质量统计方法 ;2、 因果分析图法 ;3、统计分析表法 ;4、排列图法 ;;5、直方图法 ;某工地在一个时期拌用C30砼,共做试块100组,其抗压强度如下表;;;6、相关图法 ;7、控制图法 ;谢 谢!市政公用工程质量管理 华南理工大学土木与交通学院 张 原 2013年6月 ;第一节 概述 ;(2)工序质量
工序质量是人、机具设备、材料、方法和环境对产品质量综合起作用的过程中所体现的产品质量。
(3)工作质量
工作质量是指所有工作对工程达到和超过质量标准、减少不合格品、满足用户需要所起到保证作用的程度。
一般来说,:工作质量决定工序质量,而工序质量又决定产品质量;产品质量是工序质量的目的,而工序质量又是工作质量的目的。因此,必须通过保证和提高工作质量,并在此基础上达到工程项目施工质量,最终生产出达到设计要求的产品质量。;二、影响工程质量的因素 ;三、质量管理的概念 ;四、质量管理的基本原理 ;计划(P);运转特点:
(1)周而复始,循环不停。
(2)步步高。
(3)大环套小环。 ;五、全面质量管理的思想 ;第二节 质量管理体系 ;ISO9000系列标准 ;ISO组织;质量管理体系八项原则 ;质量管理体系文件构成 ;质量管理体系认证 ;第三节 施工质量控制的基本方法;施工过程质量控制;工序质量控制点的设置和管理;工序质量控制点的管理 在操作人员上岗前,施工员、技术员做好交底及记录工作,在明确工艺要求、质量要求、操作要求的基础上方能上岗。施工中发现问题,及时向技术人员反映,由有关技术人员指导后,操作人员方可继续施工。
为了保证管理点的目标实现,要建立三级检查制度,即操作人员每日自检一次,组员之间或班长、质量干事与组员之间进行互检;质量员进行专检。上级部门进行抽查。 ;3、人员素质的控制(定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训,开展质量管理和质量意识教育)
4、设计变更与技术复核的控制(加强对施工过程中提出的设计变更的控制。重大问题须经业主、设计单位、施工单位三方同意,由设计单位负责修改,并向施工单位签发设计变更通知书。对建设规模、投资方案等有较大影响的变更,须经原批准初步设计单位同意,方可进行修改;对重要的或影响全局的技术工作,必须
您可能关注的文档
最近下载
- 让生命之花绽放光彩_“生命教育”主题班会.ppt
- XXWY-B-TY-HJ-013绿化药剂清单.docx VIP
- 1000MW超超临界火电机组关键技术及调试策划.pdf VIP
- XXWY-B-TY-HJ-002施药肥记录表.docx VIP
- 七年级信息技术上册教案:第一单元第一课电脑中的信息是如何表示的.pdf VIP
- Unit 5 Fun Clubs(Section A 1a-1d)课件 人教版2024英语七年级上册.pptx
- 2023年上海十六区高三英语一模汇编 —09.句子翻译(答案解析版).docx
- 小学生生命教育让生命之花绽放光彩主题班会PPT课件.pptx
- 高考英语概要写作专项训练10篇(含解析).docx VIP
- XXWY-B-TY-HJ-007年度绿化管理计划表.docx VIP
文档评论(0)