纸板车间薪酬方案(全计件).xlsVIP

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2023-08-28 发布于湖北
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纸板车间薪酬方案(全计件).xls

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Sheet3 Sheet2 Sheet1 1、围绕目标（指标）为线条展开激励。 2、以效率为主线激励。 4、坚持“日”激励方法。 1、薪酬基本结构： 3、以成本、质量、安全为辅激励。 2、日达标第一名激励： 3、月达标第一名激励：（1）各班月度达标第一名激励1000元。（2）公司颁发流动锦旗。四、目标设定： 1、机台（效率）目标（指标）： 2.5米线机速 85米/分钟面积质量问题折算比例 3、成本目标设定：以月度算损耗率目标每月扣减比例 4、安全目标：（1）发生工伤事故损失500元以上取消本月“日”“月”激励。 5、换产目标设定：标准时间为20分钟。线长 ≥目标 ≤目标 3元/米 2、员工请假按规定执行。适用于纸板车间线长及以下人员。纸板车间薪酬激励方案一、范围：二、原则：三、结构：五、薪酬基本结构核算方法：六、其它部门影响工资核算：七、其它规定：每机台分两个班取得第一名达标者每日奖励：2.5线金额为100元，2.5线以下为80元。 4、年达标第一名激励：全年锦旗获得最多班组奖5000元。 2.5米线以下 2、质量目标：以下质量问题扣减效率（面积）/日算，以质量部门判定为依据。（2）发生工伤事故损失5000元以上取消本月“日”“月”“年度”激励。 1、换产扣标准时间20分钟。 1、锅炉、叉车影响，计一半产量（签单为准） 2、设备影响（不是车间责任的故障）按生产责任划分（签单为准）计一半产量。设定总收入(未计超产) 2.5米线平均车速目标：85米 2米线平均车速目标：90米机长副手 1.8米线平均车速目标：65米 ≤目标 1.6米线平均车速目标：70米 A坑单面机平均车速目标：45米 B坑单面机平均车速目标：50米 4元/米 1.4元/米效率工资+超目标效率工资±成本、质量、安全激励工资+其它部门影响工资。效率（产量）工资计算 1.7元/米 1.2元/米 1元/米 1.9元/米 1.65元/米 1.8元/米 1.55元/米 1.3元/米 2.8元/米 2.4元/米 2元/米 2.5元/米 2.2元/米 4000.00 3500.00 3300.00 3000.00 2800.00 2500.00 3500.00 3500.00 3000.00 3000.00 2500.00 2500.00 3500.00 3500.00 3000.00 3000.00 2500.00 2500.00