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管理五环工具 类别 任务名称 目的 （不超过三个） 目标（smart_c） 关键策略 选定方案 策略、方案、计划制定人 实施负责人 协作人 督导人 考评人 时间 行动计划关键里程碑 成败攸关因素 管理三问 1.承办人目标明确（承办人能准确复述）： （是）、（否） 2.承办人的能力（与目标要求的匹配度）： （高）、（需要指导）、（需要协助） 3.承办人的积极性（如何进行有效激励）: （高）、（一般）、（低） 背景介绍 管理五环策划表 学院运动会项目 举办羽毛球比赛 学院每年会举行运动会，每次都由院内羽毛球爱好者组织和策划。但今年由于新校区和老校区距离较远，宣传和组织的问题比较麻烦 1. 增进新老校区之间的沟通和交流； 2. 增强身体素质。 1. 新老校区各有64人参赛； 2. 举行128场比赛，决出冠、亚、季军。 1. 整合影响比赛的关键人和场地； 2. 采用单人淘汰赛，确保128场比赛的正常进行； 3. 通过宣传保证参赛人数； 4. 设定丰厚的奖励。 3月1日 成立组委会 3月15日前 讨论会，赛制规则和日程安排制定完毕 开始宣传及报名 开动员大会 3月30日 报名截止 4月2日 组织开始比赛 比赛结束，同时进行冠、亚、季军的颁奖典礼 获取校方领导、体育部老师的大力支持 和校内网站负责人等沟通，确保能正常使用各种宣传媒体 和院领导沟通，确保奖金的审批、到位 主要负责人的积极性、执行力 1. 成立组委会 1.1 与校方领导、体育部老师等协调，成立组委会，确定主要负责人； 1.2 协调裁判和比赛场地，确保比赛时裁判和场地到位； 2. 组委会讨论赛制规则 2.1 确定淘汰赛的新老校区交叉对阵； 2.2 确定比赛规则和日程安排； 3 确保参赛人数 3. 1 通过网络、黑板报、条幅等多种方式宣传比赛； 3.2 开负责人动员大会，规定每个系参赛人数； 3.3 每5天负责人反馈一次，确定当前进展，及时总结经验并改进； 4 设定奖项，冠军1000元，亚军700元，季军500元。 ?2009?/?3?/?2 ?2009?/?3?/?15 ?2009?/?4?/?17 SMART原则自检： ----------------------------------------------------------------- 原则 你的目标（是否符合左边的原则） ----------------------------------------------------------------- 具体的 Specific ----------------------------------------------------------------- 可度量的 Measurable ------------------------------------------------ 可实现的 Attainable ------------------------------------------------ 相关联的 Relevant ----------------------------------------------------------------- 有时限的 Time-bound ----------------------------------------------- 有成本的 Cost