薪酬管理岗位评价课件.ppt

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员工的困惑调查问卷显示:有高达76%的员工认为薪酬高低与岗位不匹配;47%的员工认为员工间的收入差距没有拉开;85%的员工认为不同的岗位之间应该存在合理的收入差距(认为不应该的仅占4%);高达84%的员工认为在未来设计薪酬体系时,应该考虑工作强度、岗位责任等因素,63%的员工认为应该考虑工作环境因素。调查问卷和访谈的结果,也都反应出在员工中间对于薪酬存在着一些困惑,如:在一家传统的生产型企业中,一线生产人员和技术人员的薪酬哪个应该更高?车间主任和职能部门经理之间呢?到底是哪些因素决定了一个员工薪酬的高低?应该用什么样的标准和方法确定企业内部不同岗位的相对价值? 目录n什么是岗位评价n岗位评价

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