中小企业如何借鉴阿里政委的观念.pptx

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;业务、组织、文化;业务;1、政委参与几乎所有关于重要业务决定和管理的会议,和业务的管理者一起反复确认目标的实现和达成的可能。;2、文化中有两句重要的话:把实的东西做虚了,或者把虚的东西做实了。当你了解完整个业务目标和业务制定的来龙去脉之后,政委要做的就是如何把业务目标做虚。;3、根据各个业务目标完成的重要节点,来制定大小型活动的推进。;战争的意义: 1、最完美的团建,团建的最高表现形式; 2、帮助团队成员找到最真实的自我,突破极限,梦想和激情永续; 3、创立一个精神,塑造一个军魂,构建一片土壤,成为文化座标; 4、成长的最好磨炼,内化成最强大的力量。;战争三元素: 状态 策略 资源 一场战争的五个阶段: 第一阶段:打出信心 第二阶段:打出方法 第三阶段:打出感动 第四阶段:打出升华 第五阶段:打出军魂;一场完美的战争: 荡气回肠的战场! 酣畅淋漓的战斗! 天才知道的业绩! 轻舟已过万重山的境界!;组织和人;4、围绕业绩目标进行组织架构的梳理和hire count的制定,每个月做离职分析和人效分析;5、关注非权力影响力的人群;6、做好管理干部的培养机制;文化;7、高压线触犯的宣导;8、关于文化的部分:故事,故事,永远是故事;9、不断地讲,不断地讲,不断地讲;阿里土话(马云版本);阿里土话;阿里土话;阿里土话;阿里土话

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