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设备设施为什么老是故障?
随着国内制造企业实力的提升,很多工厂开始大举购买更好
的设备进行生产。然而,有些工厂使用这些设备后的效能并不太
理想,有的甚至在短期内设备就开始出现故障。
一位设备操作技工如是抱怨, “我们工厂那些设备,天天
坏,坏了就报修,维修真没少花钱,老板也不想想怎么维护保
养!”
正因为我们的生产现场管理对于设备的严重疏漏,设备才会
经常出现 “症状”。一流的工厂时时维护设备,三流的工厂天天
维修设备,一字之差,效能却相差数倍。
1、差在哪里?
差在对现代管理的理解,差在管理制度的落实,差在用落后
的观念去使用最先进的设备。
现代班组的生产,越来越离不开各种加工、辅助设备,没有
稳定运行的设备,就不会有班组正常的生存基础。
反观我们的身边,设备却在频频违背我们的心愿,故障频
发,能源中断,油路泄漏,备件不良,功能丧失等等这些设备导
致的问题,时时干扰着正常工作进行,生产现场组织活动因此总
处于中断状态。久而久之,班组长从组织生产的 “战斗精英”,
变成了组织抢修,汇报的 “救火精英”。
同样,面对设备故障频发,设备管理部门和专业维修人员疲
于应付,工作东奔西杀,到处救火,可依然摆脱不了被一线人员
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抱怨的厄运,最终,导致一线班长和设备维修人员同时心力交
瘁,无可奈何。
2、如何实现零故障
有人可能要问,按照零故障观点,设备岂不可以永久地使用
下去了吗,这里我们要区分两个不同的概念就是自然老化和强制
恶化。
所谓自然老化就是虽然使用方法正确,但随着时间的推移,
设备发生了物理和化学的变化,初期的性能逐渐下降。
而所谓的强制恶化是指未按应有的方法作业,人为地促使了
恶化。比如,应加油处未加油,或虽加油却量过少或周期过长。
还有未进行应有的设备清扫等等,即该做的事没做,都会促使设
备恶化。
这样,设备的使用寿命就低于其应有寿命,大大短于自然老
化的寿命。因此零故障观点的意义在于指导我们正确认识故障,
做该做的事以避免强制恶化,延缓自然老化。
目前为止,之所以还存在很多故障,往往是没有抓住故障的
真正原因。在故障发生前,通常都存在一些微小的、隐含的缺
陷。如果在故障发生前,对这种不引人注目的、最终导致故障的
潜在缺陷加以重视,并及时改善,就可以消除故障。由此可见,
潜在缺陷的明显化处理是 “无故障”的原则。
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为了实际推进这项工作,我们针对可能产生故障的原因,导
出实现零故障的五大对策:
1、具备基本条件
所谓具备基本条件,就是指清扫、加油、紧固等。故
障是由设备的劣化引起的,但大多数劣化是由于不具备基
本条件 3 要素引起的。
2、严守使用条件机器设备在设计时就确定了使用条
件。严格按照使用条件使用,设备就很少产生故障。比如
电压、转速、温度及安装条件等,都是根据设备的特点而
决定的。
3、使设备恢复正常一台设备,即使具备了基本条件,
保证使用条件,由于很难做到十全十美,因此设备还是会
发生劣化,产生故障。所以使隐含的劣化明显化并使之恢
复到正常状态。这意味着我们应经常地对设备进行正确的
检查和预防修理。
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4、改进设计上的不足
有些故障即使采取了上述三种对策后仍无法消除,它
们往往是由于设备在设计、制造、安装过程中的不足或差
错所造成。对这类故障应认真分析并对这些缺陷加以改
善。
5、提高人的素质所有的对策都要由人来实施,在实现
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