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年度工作计划
批准 担当 作成 日期
周汩
一、 年度重大工作举措：
营销事业部
序
年度举措
号
建立具有强大竞 争力的营销队伍
根据企业文化整
合企业市场定位
和品牌定位
品牌策划与市场 推广
具体立项
、招聘部长
、确定 部长人选
、公司委外培训
、调查市场， 找出细分市场 和目标客户
、品牌定位
、品牌规划
、建立有效的市场反馈系 统，切实利用网络销售及客 户查询系统，建立公司良好 的形象
、建立专业化， 高效的服务 队伍
、建立和完善具有竞争力的 渠道整合模式
、与渠道客户建立战略同
盟，形成双羸合作模式
目标
两个
符合公司要求
方案满意
调查报告“客
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