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2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师
自我提分评估(附答案)
单选题(共 30 题)
1、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案()的评价
A.明确性
B.激励性
C.能力性
D.安全性
【答案】 D
2、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括( )。
A.同行业人员具有多标准工资率
B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大
C.设备的形式可以改变
D.产品市场是完全自由竞争的市场,但是最低工资由政府来确定
【答案】 C
3、(2016年 11 月) 绩效面谈首先要( )
A.说明面谈的目的
B.营造和谐的气氛
C.分析失败的原因
D.告知员工考评结果
【答案】 B
4、企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监事会
【答案】 C
5、(2016年 11 月)职业生涯规划的主体是()。
A.企业
B.员工个体
C.人力资源部
D.上级主管
【答案】 B
6、你对电话铃声可以做哪些改变 ”属于( )。
A.关于材料性能选择的发散思维训练
B.关于形态位置选择的发散思维
C.关于数量选择的发散思维
D.关于方式方法选择的发散思维
【答案】 A
7、()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负责
企业大学的战略规划,并确定教学方向。
A.指导型
B.合作型
C.独立型
D.战略联合型
【答案】 A
8、构建胜任特征模型时,首先要()。
A.分析效标样本
B.定义绩效标准
C.进行行为事件访谈
D.验证胜任特征模型
【答案】 B
9、股票期权的行权价( )会对经理班子产生最大压力。
A.低于现值 20%
B.低于现值 10%
C.高于现值 20%
D.高于现值 10%
【答案】 C
10、绩效管理系统的运作方式是()
A.横向分工和分解
B.纵向分工和分解
C.横向分解和纵向分工
D.模向分工和纵向分解
【答案】 D
11、当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。
A.按利润的一定比重分享
B.年终或年中一次性分红
C.无保障工资的纯利润分享
D.有保障工资的部分利润分享
【答案】 C
12、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是( )。
A.是由多个法人企业组成的企业联合体
B.以产权为主要联结纽带
C.以母子公司为主体
D.具有多层次结构
【答案】 C
13、反诉的特征不包括()。
A.当事人具有特定性
B.诉讼事求的独立性
C.诉讼案件的复杂性
D.诉讼目的具有对抗性
【答案】 C
14、(2016年 11 月) 个性的基本特征不包括()。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.变化性
【答案】 D
15、在绩效矩阵中,( )共同决定了员工工资增长的幅度。
A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平
B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率
C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率
D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布
【答案】 C
16、用工单位在《劳务派遣暂行规定》施行前使用被派遣劳动者数量超过其用
工总量 10%的,应当制定调整用工方案,于( )起 2 年内降至规定比例。
A.2013 年 12 月 30 日
B.2014 年 1 月 24 日
C.2014 年 3 月 1 日
D.2014 年 4 月 1 日
【答案】 C
17、人力资源战略是( )。
A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划
B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程
C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统
D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程
【答案】 A
18、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是
绩效管理评估问卷的( )部分。
A.基本信息
B.问卷说明
C.主体部分
D.意见征询
【答案】 B
19、(2015年 5 月) ( )不属于劳动力需求模型的修正。
A.薪酬差异理论
B.效率工资理论
C.工资效益理论
D.信号工资理论
【答案】 C
20、从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。
A.企业管理型
B.技能操作型
C.专业技术型
D.专业技术与管理型
【答案】 C
21、(2016年 5 月)法定福
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