邮政一点一策ppt课件（图文）.pptx

邮政一点一策;;经营分析与资源盘点;外部分析-所处地理位置;外部分析-片区潜在客户分析表;外部分析-城镇社区排查;外部分析-农村村庄排查;外部分析-商户排查;外部分析-企业排查;片区潜在客户责任划分;经营分析-存量客户及存量资产;网点概况-人力资源配置;存量客户分析;存量客户分析;网点5月新增客户分析;网点5月流失客户分析;SWOT分析;SWOT分析;目标制定与分解;总目标分解;为确保金融转型阶段目标的达成，重点做好存量客户提升、高端客户防流失、社区客户开发、老年客户开发，客户转介客户、他行客户策反，客户资源支撑目标达成列表如下：;网点本月目标分解;网点本月目标分解到个人;抓手方案落地和措施制定;网点重点客群及经营策略;网点重点客群及经营策略;网点营销活动实施方案——存量客户;9月定期到期客户维护目标分解;网点营销活动实施方案——老年客户;网点营销活动实施方案——代发工资;网点营销活动实施方案——夏收经济;网点营销活动实施方案——商贸客户;日常管控;网点厅堂配置：网点总面积220M2，客户服务区120M2，客户等候席8个，开办台席3个（含大客户台席） 自助设备配置：ATM一台、CRS一台、叫号机一台、补登折机一台、自助网银终端一台。 网点全面覆盖WIFI;厅堂宣传布置;基础客户营销工作管控;奖励激励政策