连锁企业配送实务第二版课后习题答案赵明晓高等教育出版社.pdfVIP

项目一答案： 一、判断题 ∨×∨∨∨ 二、单选题 C AA C B 三、多选题 1.ABCD；2.ABC；3.ABCDE；4ABCD；5.ABC 四、简答题 1.从事配送的是专职流通企业，而不是生产企业；配送是一种 “中转”型送货，一般送 货尤其从工厂至用户的送货往往是直达型；一般送货是生产什么、有什么送什么，配送 则是需要什么送什么。 2. 配送的基本功能包括：集货、储存、分拣、配货、配装、配送运输、送货、加工等。 3.从每种配送模式的适用性，配送效率、优缺点等方面论述 五、案例分析 1.规模庞大，年配送总量可达100亿元；分拣能力强，自动分拣机每小时可分拣货10000 件；物流聚力，可承载800家门店的配送任务。 【综合实训】【实训答案】 【任务1】 描述内容包括企业介绍，配送中心介绍 （成立时间、占地面积、主要业务量，现有的工 作人员数量，主要组织部门），配送模式和配送特点等。 【任务2】 业务流程图的绘制重点要体现业务间的关系，配送中心内部布局结构要和业务流程结合， 能够方便业务间的传递，且能节省空间和步行时间。对其合理性给予分析和建议。 项目二同步测试答案： 一、判断题 ×√√×√ 二、单选题 D； A；C；C；B 三、多选题 ABCD；ABC；ABD；ABCD；ABD 四、简答题 1.储位布局是根据已经确定的商品分类、保管方案、仓容定额，规划和确定配送中心库 房和货场的货位摆放形式。目前常用的有横列式、纵列式和混合式。 （1）横列式就是指货位、货架或货垛与库房的宽度方向平行排列布置。 （2）纵列式就是指货位、货架或货垛与库房的宽向垂直排列布置。如图2-7所示。 （3）混合式就是指横列式和纵列式在同一库房内混合布置货位或货架的一种形式。这 种货位布置形式既满足了部分商品对作业效率的要求，也满足了一部分商品对提高仓库利用 率的要求。 2. （1）盘点前的准备； （2）盘点时间的确定； （3）盘点方式的确定； （4）盘点人员的组织与培训； （5）清理盘点现场； （6）清理库存资料； （7）盘点； （8）复核分析； （9）处理盘点结果； 五、案例分析 现代企业的竞争关键在于客户对于商品的可得性上，而随着交通运输技术的快速发展， 配送效率逐步提高，而配送效率的一个重要影响因素就是配送中心的额储存效率，尤其是储 存作业队配送作业的支持程度，亚马逊真是解决了储存作业队配送的支持问题才让亚马逊变 出了魔法。 六、业务操作题 【实训答案】 【任务1】 记录内容包括连锁企业配送中心介绍 （建立时间、占地面积、主要业务，现有工作人员 数量等），储存区的详细分区分为情况，画出规划与布局图。 【任务2】 以盘点小组为单位描述这次盘点作业流程、盘点作业内容，盘点分析报告，并提出合理化建 议。 项目三答案: 一、判断题 ×∨∨×∨ 二、单选题 D D B C A 三、多选题 1．CD；2．ABCD；3．ABCD；4．ABCD；5．ABCD 四、简单题 1．1）需求品种、数量、规格、日期； 2）订单形态 3）订货门店 4）加工、包装要求 2. 优点： ①适合订单量庞大的系统； ②可以缩短行走的距离，增加单位时间的拣取量； ③适用于少量、多次的配送； 缺点： 必须当订单积累到一定数量时，才作一次性的处理，因此无法对订单的到来作及时地反 应。 【案例分析】 （1）堆垛机因故障导致长时间停机维修时，恢复工作后立库的补货效率就会出现较大 波动，恢复运作初期补货的效率低于 16.7 件/分钟，无法满足分拣的需求。而物流中心立 库系统补货效率需达到 16.7 件/分钟以上才能满足条烟分拣要求，否则将导致分拣线缺少 物料而停机，影响整个物流中心业务正常运作。 （2）原系统 “先进先出”的出库原则未考虑均衡出库的问题，致使有时大部分任务都 被分配到该巷道集中出库作业，而其他巷道的堆垛机则出现空闲状态。 （3）首先根据正常模式下的方案得到托盘在各巷道的分配情况，然后每分配一个托盘都按 照单个品牌规格在某个巷道的品牌规格出库比例计算是否超过巷