2021年工商银行财务工作计划.docx

No matter what you do, do not rush to return, because sowing and harvesting are not in the same season, and there is a period of time between them. We call it persistence.通用参考模板（页眉可删） 财务计划是财务预测所确定的经营目标的系统化和具体化， 又是控制财务会计收支活动、分析经营成果的依据。财务工作计 划尽在计划网工作计划栏目。 20__年财务工作计划 财务工作是一个公司及政府任何部门 的重点部份，所以这项工作要严格做好，为了做好 20__年财务 工作，特拟订了这份财务工作计划书。 20__年是我县农村信用社深化改革关键之年，各项工作的开 展直接关系到统一法人的进程和专项票据的兑付。根据联社的统 一安排，结合我县信用社财务管理工作中的实际，在上年度财务 管理工作经验的基础上，细致分析信用社以后发展形势，20__ 年度联社财务科的工作思路是“以深化农信社改革为中心;以提 高全辖经济效益为目标。紧紧围绕统一法人和专项票据兑付工 作，强化财务管理，狠抓制度落实，防范各种操作风险，全面完 成各项目标任务”。 一、继续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险。 在去年会计工作规范管理的基础上，继续开展会计规范化管 理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险。具体从 8 个方面抓起：会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计 算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它; 会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会 计凭证虽然都归了档，但未按档案管理办法归类整理，需要进一 步规范。 二、继续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平。 紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争 全年实现在足额提取应付利息，提高拨备水平的前提下，实现利 润__x 万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润 率逐年上升的目标。针对目标，制定出台《__县农村信用社 20__ 年增盈创利实施方案》，围绕增收、节支两个环节进行了安排。 外抓信贷质量管理，积极盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千 方百计应收尽收。内抓财务管理，降低经营成本，特别要加强营 业费用的.管理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保 专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五 项操作：一是财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率控 制，严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、 以率定额，超支自负”的费用计提开支原则，将费用控制在核定 比例之内。二是比例操作：即在费用开支方面针对国家有关政策