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精益顾问岗位职责要求
精益顾问主要负责企业精益生产、管理和流程优化方面的需求分析、咨询、培训和实施等工作，具体职责如下：
1. 与客户沟通：了解客户的需求，针对客户的问题给出合适的解决方案。
2. 进行现场调研：深入了解客户的生产管理现状，进行量化分析、问题诊断、流程改善等。
3. 制定精益生产方案：综合考虑客户需求和企业实际情况，制定可行的精益生产和管理方案，并与客户进行沟通和协商。
4. 实施和监督方案：协助客户统一思想、组织动员和推广，按照制定的方案进行实施和调整，并监督整个流程。
5. 培训客户：为客户提供必要的培训，帮助他们掌握精益生产和管理技能，提高流程效率和产品质量。
6. 撰写报告：对生产管理过程进行分析和评估，在合适的时间向客户提交分析报告和实施计划等文件。
7. 奖励制度：制定诸如奖金、薪酬和激励计划等激励方案，以促进员工个人和团队的积极性和创造力。
8. 持续改进：通过整个精益生产周期的改进，持续优化流程，提高效率和产品质量。
以上是精益顾问的主要职责，一个合格的精益顾问需要有较强的沟通协调能力、分析思考能力、组织管理能力和推广实施能力，在精益生产方面具有丰富的实战经验和专业知识。
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