产品计划书样本.pdf

项目筹划书 一、公司概述及公司历史沿革 　1．公司概况及现状 　２.公司重要业务（重要产品及服务)　 3.公司背景 　4.公司发展过程（公司发展重要历史及变更状况）　 二、项目/产品技术状况阐明 　1.项目／产品的技术先进性、合用性 　2.项目／产品的重要性能及特点 　3.项目/产品的应用范畴、顾客描述 　4.项目/产品的环保状况阐明　 　5.知识产权状况(核心技术的来源及所有权状况) 清单（名称、用途、价值、占总资产和净资产比例) 保护状况、专利申报状况、知识的剩余保护年限 知识产权、非专利技术存在或潜在的纠纷状况 　6．研发机构的设立 研发人员的构成 后续项目及目的、进展状况 合伙研发的状况（涉及合伙方简介、合伙合同、分派及必威体育官网网址） 研发费用占销售收入的比重 三、行业发展状况、产业政策 　１.所处行业国内外基本状况 (行业管理体制、行业竞争状况、 投入与产出、技术水平及发展趋势、进入本行业的重要障碍等）　 　2.国内产业政策及行业发展预测(政府支持政策、产业特性及技 术替代、产业成长性等）　 　３．项目公司在行业中的地位（公司面临的重要竞争状况，涉 及自身的竞争优势及劣势） 四、项目/产品市场 　１．既有市场容量 (国内、国际） 　2.市场发展前景　 3.项目或产品的独特性、核心价值与竞争优势 　4.公司竞争状况及市场占有率(市场份额变动状况及趋势、同行 业竞争的状况) 　5.市场开拓状况 　 产品营销政策 　 销售方式 　公司销售进展状况、重大挫折、将来发展潜力 　 　提供前 5 大顾客所占的营业额或销售比例 6.估计年销售量/销售额等 五、生产经营 　1．项目/产品目前所处阶段 (试制、样品、小批量、批量) 2.项目/产品开发或生产的资金需要筹划（按年度） 3．资金缺口、与否有配套资金等 4．重要业务收入占总业务收入比例、业务收入的地辨别布　 ５.厂房、设备、原材料、员工素质及培训 　6.厂址及交通运送便利限度 　7.供应渠道/供应保证能力 (提供前 5 大供应商名单及所占的采 购比) 　８.生产配套 ９.生产组织/进度保证 　10．生产及服务的质量控制状况，涉及质量控制原则、质量控 制措施、售后服务措施等。 11.生产成本 六、财务状况及应力预测 1.公司近期财务状况(附财务报表) 2.公司此后但年赚钱预测 七、公司/产品发展状况 １．公司发展规划 　2．产品开发筹划 八、申请投资数量及方式 1.申请投资方式及数量 2.与否抵押或担保 3.资金（含申请投资）的具体使用筹划及效益根据　 4.投资回报及有关保证措施等事项的具体阐明 九、公司管理 １.公司机构设立 ２.重要机构职能阐明 3.管理团队 4.技术创新机制（涉及技术储藏状况及机理机制、公司文化等） 十、风险因素分析 1.政策风险 国家政策、法律(涉及税务法规及财政补贴政策、进出口政策、产 业政策、行政管理政策、环保政策等)与否对公司不利或存在某种限 制。 国家政策、法律与否在可预见的将来有也许发生变化,并因其变化 对公司产生不利影响 ２. 技术风险 技术不成熟及技术市场化、产业化和经营规模化方面的风险 过度依赖核心技术人员、管理人员的风险 过度依赖某一特定的知识产权、非专利技术的风险 产品或技术的竞争力及存在被裁减的风险　 核心技术依赖她人和核心技术保护期短或容易失密的风险 新产品开发、实验方面的风险 ３. 市场风险 公司与否存在某种商业周期或受到商业周期的影响 市场不够发达或存在市场分割的状况 重要市场合在的国家和地区属于经济、政治不稳定的地区 密切有关的行业存在多种制约因素 公司所在行业生产能力过剩、市场容量的限制;公司生产能力过剩 或局限性、市场占有率的限制　 过度依赖单一市场的风险